薪酬福利管理系统规定

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1、实用标准文档薪酬福利管理规定1.目的：为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，增强员工归属感，提高员工的满意度及对企业的认同度，遵照国家有关劳动人事管理政策，根据企业的现状，特制定本规定。2.原则：本规定本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。坚持薪酬福利增长幅度和企业经济效益增长幅度挂钩，薪酬福利总体水平依据企业整体效益，参照同行业、本地区薪酬福利水平。3.适应范围：适应于企业全体员工薪酬福利管理的全过程。4.权责：行政部和财务部负责本规定的监督执行。5.总则：5.1本规定是企业依

2、据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。文案大全实用标准文档5.2本规定旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。5.3本规定以企业战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在全国行业中具有竞争力。5.4本规定适用于企业所有员工：正式员工和非正式员工。5.4.1正式员工： 1）职能部门负责人类：指企业各职能部门主要负责人。2）职能部门员工类：指各职能部门中所有普通员

3、工。3）营销部门负责人类：指营销职能部门负责人。4）营销部门员工类：指营销职能的普通员工。5）文职系列员工类：指各办公室文职岗位员工、驾驶员及其他岗位人员。5.4.2非正式员工：1）试用期员工：指在试用期内、未转成正式员工的员工。2）兼职特约人员：指因企业需要，从外面请来的非全职人员。6.薪酬结构：6.1员工薪酬由四大部分构成：文案大全实用标准文档1）固定薪酬部分：包括基本工资、岗位工资、工龄工资。2）绩效薪酬部分：包括全勤奖、年度奖、项目奖和营销奖。3）附加薪酬部分包括：加班工资、驻外津贴、行车津贴、资质证书补贴等。4）保健薪酬部分：基本养老保险、医疗保险、工伤

4、保险等。5）扣除：每人每月扣除个人所得税费、相关保险费(养老、医疗保险费)及有关惩处费，由行政部根椐有效单椐向财务申报。6.2不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件《各类人员薪酬组成表》；1）月工资结构为：（基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+附加）-（应扣款+基本养老保险+基本医疗保险+个人所得税费+其他）。2）基本工资：为薪资的基础，其金额依附件《职务序列工资等级表》来核定。3）岗位工资：各职等员工均按工作能力及技术含量等，其金额依附件《职务序列工资等级表》来核定。6.3固定工资：6.3.1基本工资：文案大全实用标准文档1）基本工资标准以当地政府发

5、布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。2）根据企业有关管理规定，病假事假超过规定时间或其它原因，每月发放当地最低生活费。6.3.2工龄工资：1）工龄从员工正式进入企业之日起计算，工龄按入职时间整年度计算，每年入职月份的下月份调整计算一次。（行政部提供）2）工龄工资计算：工龄未满1年工龄工资100元，满1年150元，满2年200元，满3年250元，满4年300元，满5年350元，满6年及以上400元。3）年薪人员不计工龄工资，各职级人员根据行业每年进行工资调整。6.4岗位工资：6.4.1岗位工资类别共划分为四个序列等级：管理序列、技术序列、文

6、职序列、职能员工。6.4.2管理序列，由低到高依次为部门组长、部门主管、部门经理、部门总监、总经理。6.4.3技术类，由低到高依次为初级技术员、中级技术员、高级技术员、初级工程师、中级工程师、高级工程师。6.4.4文职类，依次为行政人员、司机人员、财务人员等。文案大全实用标准文档6.4.5职能员工类。6.5绩效奖金：6.5.1全勤奖金：全勤奖金100元，当月累计迟到20分钟则无全勤奖；请事假超过1天（含1天）者无当月全勤奖金。6.5.2年度奖金：年度奖金的发放基数由企业办公会根据企业当年效益情况确定，年度（终）奖金在次年3月份评出并公布评价结果；在次年6月份发放，

7、未服务满1年者，和不到发放日离职者不予发放年度奖金。6.5.3营销奖金：营销系列员工的年度奖与项目直接挂钩，具体办法详见企业的其它相关规定。6.5.4有关未尽事宜详见企业其他绩效规定。6.6附加薪酬：6.6.1加班工资：员工加班工资按以下规定执行：1）法定节日时间加班工资按下列公式计算。文案大全实用标准文档2）补偿：因停电或不可抗力等原因导致放假的，按基本工资计发工资，但必须由部门或办公室提前提出放假申请，经总经理批准后方可放假，否则不计算工资。6.6.2为保障职工正当权益，企业按照国家有关规定与企业实际工作需要，采取的是不固定时工作制，月加班工资不得超过员工月岗

8、位工资的2