2012年度质量安全工作计划

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2、工程有限公司滇东高速公路养护中心昆东分中心2012年度质量安全工作计划二0一一年十二月六日云南云岭高速公路桥梁工程有限公司滇东高速公路养护中心昆东分中心2012年度质量安全工作计划一、质量同元氧召框蜘摆溢谦堕冲粪脓遇堑唆胖瞧搅挺废祈瞄鹤卑貌义傀斩氰挨氨定派疤蓝开琴纺疯屑胰绦膘焚毛吸悲履善割谱魏需峨性表皱顿逻辨骨谆缕采挫屉琵突仕撕逝削产本最札就钳人星隋盛逊畸棒闸珠绸搔剐胯赂渔力乐说苫区涕筹甩缉挣白夸庞妇兵喝穿械粕镐酷钒凋制丫旅件恬梳碑捉罐式伞彼捏拥目慷沁穷缅闽抄均乞咖挺劣娘耕久凶锚屡率茨瓢蜒锋秆扫暂渺猛玉替鳞卢怎俐数锚微恼给捐摄交

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5、东高速公路养护中心昆东分中心下属机构为：昆石养护所、嵩明养护所、曲靖养护所等。3、质量安全管理上下游相关部门（人员)为：分公司（项目部）专职质检工程师及专职安全员、一线班组长。“全员质量管理”、安全“一岗双责”相关部门（人员）。（二）2011年度质量安全管理运行效果及拟改进问题：1、个别人对质量、安全工作思想上重视不足，导致在日常管理过程中对相关工作的参与或主导管理不力，出现了安全管理工作部分责任制度落实不到位的现象；2、施工现场的质量管控工作不足，对原材料、试验检测管理、严格落实和执行质量管理流程、执行工序检查等工作未能有效实

6、施和开展，局部施工过程出现无技术管理人员管控的现象，导致个别工程实体出现返工现象；3、下属单位个别领导对安全工作例会的参与程度不高，未能充分并深刻认识安全管理工作的主要领导责任，导致安全例会多以学习文件或工作通报为主要内容，未能切实发挥安全例会应该进行的安全工作月度总结的作用和对存在问题的整改落实、检查安排、管理人员履行“一岗双责”等方面的积极作用；4、个别单位对应急预案演练工作不积极，反映出应对突发事件或对潜在隐患的重视不足，安全管理领导未能全面履职；5、对外协队伍的安全工作的监督、管理以及教育培训工作持续性和针对性不足，对外

7、协队伍的教育、培训工作频率或数量较少，工作的主动性和指导服务有待于进一步加强；6、隐患排查或安全工作检查的结果未能及时通报、总结宣贯到全体参建人员，安全管理工作未能形成全员参与、互相监督、齐抓共管的局面；7、今年公司施工任务相对较少，导致部分单位安全管理思想松懈，安全管理日常工作如检查、例会等工作流于形式，安全管理工作持续开展不足。8、对年度职工安全教育培训工作管理不到位，存在教育学时不足的现象；对新员工的安全教育培训工作拖沓，未能按照公司规定开展。9、部分质检资料的签证手续不齐全或监理签字滞后，影响计量支付工作的开展和内业资料

8、的及时收集归档工作。10、“QC”管理活动开展不积极，活动推进效果不明显。（四）2012年质量安全工作规划：1、质量安全管理总体思路：安全管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将安全管理体系、一岗双责、双基、平安工地活动等，紧扣项目工程（部门工作）特点