经济师资格考试-经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟21

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟21一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）丄、从弗罗姆的期望理论中，能得出的最重要的结论是（）0A.期望值的高低是激励是否有效的关键B.目标效价的高低是激励是否有效的关键C.工具的估计值是激励是否有效的关键D.应把冃标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合2、在企业中，出于内源性动机的员工着重的是（）<>A.物质奖励B.工作本身C.社会地位D.职位晋升3、勒温的研究发现，放任型领导产生最多的（）表现。A.攻击性B.放任型C.独裁型D.放任型和独裁型之间4、下列关于组织发展

2、方法中人文技术的表述，错误的是（）oA.通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法B.用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异C.多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中岀现的问题并提岀解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准方案由员工参与完成D.合并职能部门、减少垂直分化度、简化规章、扩大员工的自主性5、在各种领导决策模型中，与经济理性模型相对的另一个极端是（）oA.感性决策模型B.社会模型C.有限理性模型D.概念决策模型6、斯托克蒂尔在研究中鉴別出一系列重要的领导特质，他的研究还发现，一个个

3、体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质（）。A.必须与其下属处于一种和谐的关系中B.必须与领导者行使职能的情境相关C.与领导者行使职能的情境无关D・不需要与其下属处于一种和谐的关系屮7、描述一个组织结构的各方面特征的标志或参数，称为（）oA.纵向结构的特征因素B.管理层次C.组织结构的特征因素D.管理幅度8、各类运行制度的设计的目的是（）oA.巩I古I稳定组织结构B.确保组织结构的止常运行C.适应新的情况D.保证组织结构协调一致9、下列选项中关于职能制的优点的表述，止确的是（）。A・按职能划分鼓励一种

4、狭隘的观点，只注重整体工作中某个部分而不是将组织的任务看做一个整体A.各个职能部门和人员都只负责一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局B.指挥机构人员，对其直属下级有发号施令的权力C.每个管理人员都固定归展于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性A.员工在执行任务及处理问题时必须遵循的预定步骤顺序B.对待组织成员及组织以外人员时，在某些范阖内不应考虑的个人属性C.为组织成员规定着允许和不允许的一些行为和决定D.组织预先定好的决策的结构范围，是与一

5、个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度11＞下列关于组织文化的论述中，不正确的是（）oA・指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范A.指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织B.从最高管理层树立的典范发展而来的，它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格C.由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受外部环境的影响12、下列关于人力资源战略的重要性表述错误的是（）oA.人力资源战略是组织战略的重要组成部分B.人力资源战略直接受到组织最高层的重视C.人力资源战略对组织具有持久的、长期的影

6、响D.人力资源战略缓解员工工作压力，维护并提高士气13、对于执行人力资源稳定战略的组织，重要的是（）。A.裁员B.确定并留住关键员工C.对外招聘D.压缩或精简业务14、下列关于裁员中的幸存者的表述，不正确的是（）oA・可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作B.可能还会有负罪感C.可能为未来担忧D.会心存感激，富有激情地高效率地去工作15、在建立人力资源信息系统时，对系统的选择主要取决于（）oA.对人力资源决策指定的支持程度B.组织文化C.人力资源供求D.成本因素16、特殊培训所提供培训的企业面临的风险是（）。A.通过特殊

7、培训所学得的特殊技能是不能转售的B.特殊培训所赋予员工的技能和知识是可以转移的C.接受培训的劳动者可能会转去其他企业工作D.在培训以后可获得与较高的牛产率相对应的较高工资率17、在人力资源规划中最关键性的一环是（）。A.对人力资源需求与供给的预测B.对岗位的分析C.对企业发展前景的分析D.对人力资源信息的掌握18、下列关于社会法律关系的产牛表述正确的是（）oA.主体间依照社会保险法律规定建立起社会保险法律关系，从而产生一定的权利与义务B.主体间己建立的社会保险法律关系，依照法律的规定，变更其内容，从而引起权利义务内容和范围的

8、变动C.劳动权利与义务的消灭D.能引起社会保险法律关系产牛、变更、消灭的客观情况19、有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工，这是其（）特点的体现。A.可比性B.可靠性C.可接受性D.敏感性20、对中长期内处于不同职务或工作类型的人员分布情况的规划是（）oA.晋升规划B.补