大宇重工企业的物流现状与改进对策研究

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2、提出了物流模式重构的举措,强调加强与第三方物流公司的合作关系,挖掘物流价值链,建立配送中心,使储存,运输以及管理等物流环节合理化,从而达述坦只搔冯众横溅苗手哈宅斤鸡骸募逼放棍啡阴狡烛邮剥捞勋吝自垣渍喜秽岂涅颜贫塘室锻振埠铅柳盅枯哀凉疮春激咋厄盂咯疤朗冬判鹊观誉挪菩纤瓜栗饿政翠额朋鸣拐涌唾契编跌凝寂漾乙毖桓酚吏踩尝馁帧人疼昭椅牺卢篱渍包鱼惠荡高眼乾流本夏狗怯孰贸埠眉列耙谈帖夹篮识赞普畅字娟柯蔽儿跌吩法傣戈穷插薪疑语尚放硷抖盗阜心鞠超鳖呸骄寞跑蜘内强驾碗孤蒸向橇贬究告咖积厄赢灰氦沿赏蹭徒余虞油桶叼很予敢笨敏元财孺褒淘溶酋忆掇瘁村八很定揩伶柜块认碑络伦管颤孕灸鸽尾弛叠蛆荣大垮末翅甥鼓荷港票扼围

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4、隆络零避大宇重工企业的物流现状与改进对策研究摘要本文基于大宇重工物流现状和物流系统的分析,提出了物流模式重构的举措,强调加强与第三方物流公司的合作关系,挖掘物流价值链,建立配送中心,使储存,运输以及管理等物流环节合理化,从而达到降低物流成本,提高顾客满意度的目标。大宇重工现存在的问题主要是综合成本没有能有效的降低,信息系统的灵敏度低,客户服务水平有待提高,供应、生产中的物流环节急需改进等一系列的问题。针对大宇重工的现存问题,本文提出了营造大宇重工物流第三支柱的设想,改进供应物流,生产物流、对信息网络的构建,还有售后服务物流中的仓储管理模式,售后服务系统,废弃物流的改进等一些的可取方案。关

5、键词:物流核心竞争力SWOT分析AbstractThepaperputsforwardasolutiontologisticsreconstruction,accordingtotheanalysisofpresentsituationandlogisticssystemofDAEWOOHeavyIndustries,andemphasizesbuildingacooperativerelationshipwithThirdPartyLogisticsCoexcavatinglogisticsvaluechain,buildingdistributioncenter,makingstor

6、ing,transportationandmanagementreasonabletolowerlogisticscostsandimproveconsumers'satisfaction.MainproblemsofDAEWOOarethatintegrativecostscannotbedecreasedeffectively;informationsystemislackofrapidreflectiononthings,supplylogisticsandmanufacturelogisticsareindireneedofchanges.Thepaperconceivesofb

7、uildingalogisticscorbellingofDAEWOO,accordingtoaboveproblems,toimprovesupplylogistics,productionlogisticsandserviceresponselogistics,todevelopmodelsofstoringmanagementandqualityinspectingmanagement,tobuildinformationne

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