品控部各岗位职责说明书

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1、项目编制审核批准注：1•该职能/职责负责人为品控主管，负责维护木职能/职责的运行、检杳、培训指导、问题点收集、处理。2.在运行过程屮遇到运作不畅等情况时，请通知总经办。3.与之前文件有冲突时，一律依本文件执行。签名日期相关部门会签品控部开发部销售部生产部财务部采购部资材部行政部文件修订履历序号修订章节修订履历版号修订状态生效H期东莞市润葆纸业有限公司品控部岗位配置图品控主管品控部岗位配置说明表岗位名称定岗人数主要工作内容品控主管1人负责统筹木部门整体工作，协调各相关部门Z间的运作，负责产品质量与过程管理与监督。

2、原材料检验员1人负责公司來料检验。巡检员1人负责制成的管理与监督线检员2人负责管控产品进入包装前的质量化验员1人负责产品及相关检测，实验室管理微生物检验员1人负责产品，原材料的卫生标准检测总计7人品控部门职能岗位名称品控部上级部门总经办直接上级总经理下属部门品管主管岗位主管部门编号PK直接下级品管岗位编制1人部门目标以公司质量口标为导向，不断完善公司质量体系并保证顺利进行以提高公司的竞争力及客户满意程度。部门职能1.贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件2.根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标规

3、划；3.负责公司各种品质管理制度的制订与实施。4.建立质量管理责任制，落实到各和关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”；5.提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督；6.定期组织检验员、岗位的质量教育培训，强化质虽管理，提高公司检验人员质屋意识和质量管理水平；7.加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，以便学习掌握，并落实执行；&负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并

4、按照质量控制计划归档相关文件；9.落实供应商的质量管理，参少公司合格供应商的评定；10.按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范対原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门；11・负责编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。12.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议屮口头或书面汇报，对于重人质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。13•负责相关文

5、件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性14.与其他部门相关工作的协调管理15.完成上级临时交办的各项任务管理权限1.制定、实施和控制质量管理方针的权力，对质量计划、质量变异处理的审批权力2.对质量事故、检查中发现的问题依程序和制度提请处罚的权力3.对不合格品进行管制的权力4.部门内部开展工作的自主权5.部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权6.其他与质量管理工作相关的权力管理责任确保产品质量稳定性，满足客户需求。品控主管职能岗位名称品控部上级部门总经办直接上级总经理下属部门品管主管岗位主管部门编号

6、PK直接下级品管岗位编制1人岗位职责1.管理体系的完善，审核与认证2.督导各部门建立品质目标并进行业绩评佔3.技术要求及标准等信息的收集整理4.制定质量改进计划并推进5.建立甜质管理制度和考核办法6.样品以及特殊订单检验安排7.原辅材料的异常处理，供应商质量管理，并参与合格供应商的评定8.生产现场巡视9.讣步接收批准与否决，不合格品处理，质量事故处理10.审阅质虽口报及检验记录审核，质量异常现场分析，质检员操作规范性检查11.质量统计分析，质量工作总结与汇报12.负责相关文件，记录，信息的管理和追踪13.参加工

7、作例会14.完成上级临时交办任务主要权限1、有权对部门的纟R织架构进行合理调整；2、有权对品质异议作出判定;3、有权对部门所有职工作出奖惩权利；4、有权对出现品质异常采取紧急停线措施。管理责任1.对来料、制程、成品质最管控的保证负责；2.对各检验记录及相关质量表单归档、统计管理负责；3.对下属的工作绩效达标情况负责；4.对质最投诉、品质异常的处理结果负责。原材料检验员岗位职责说明书岗位名称原材料检验员所属部门品控部部门编号PK直接上级品控主管直接下级—所辖人数暂无职务性质管理人员岗位编制1人岗位职责1.按照公司

8、质量管理制度和来料检验规范的要求积极开展来料检验活动2.整理好相关原始数据。填写好相关报表，为公司评合格供应商提供有力证据。3.努力学习、积极参加培训以提高业务水平避免出现错、漏验。4.严格执行不合格品控制程序对不合格品进行标识、隔离和处置。5.正确使用和保管好检测器具、相关文件、图章和记录6.对进料使用前进行抽检。7.完成上级临吋交办的各项任务主要权限1、参与对不合格品及其纠正和纠正