品控部岗位职责.doc

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1、品控部岗位职责品控部经理职责1、直接对政企合作中心总监负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行；2、根据公司年度质量目标，制定本部门年度工作计划以及部门费用申报；3、负责对下属部门工作进行监督；4、负责对品控标准的制定的监督以及惠农码的核发；5、负责对合作供应商的评审；6、组织对质量异常及事故记性分析、处理，提出改进措施并监督实施，建立质量事故处理档案；7、定期组织召开季度、月度质量总结会议，按要求对各部门质量控制做出进一步的要求。8、制定各项考核奖励机制，实施团队激励与团队建设；9、完成上司交

2、办的其他工作。品控部产品分析师职责1、参与公司质量控制策划工作，组织质量计划的制定实施；2、对质量计划的完成情况进行检查和监督；3、组织制定并完善产品质量控制标准，监督产品质量控制标准的执行情况；4、在有关质量问题上，与品控经理、供应商及外界进行联系；5、参与对供应商的审核；6、对下属员工工作进行检查、监督、考核及评估；7、协调部门与其他部门的活动，上下级信息的传达与沟通。8、寻找合格的水果批发供应商或是水果农庄进行低价格采购；99、适时了解当下季节水果，并及时参与到采购决策之中；品控师岗位职责1、负责公司品控标准的执行工作；2、

3、农产品各项数据收集工作；3、流通环节中供应商、平台对接任务；4、对收集的数据进行整理分析；5、公司选品标准的策划拟制工作；6、监督协助物流发货，按照客户订单要求核对包装方法及发货物料清单；7、公司内部运营平台、品牌设计部门的对接工作；8、负责受理客户投诉处理，提供问题解决方案。采购员岗位职责1、根据公司情况，分析、制订采购计划；2、导入精益化采购模式及及时制采购模式，做好供应商管理；可编辑word,供参考版！3、适时淘汰不合格的供应商，并协助寻找新的合格供货商。4、制订到货计划，并及时协助仓管做好入库；5、处理来料有异的水果，并与

4、供应商、代理商进行沟通协调；6、清付款项。【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文档可自行编辑和修改内容，感谢您的支持！】可编辑word,供参考版！