职工培训管理考核制度

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1、职工培训管理考核制度1.目的为使质量/职业安全健康/环境管理体系有效运行，使人力资源管理程序运行具有可操作性，并标准化、规范化，保证培训质量，特制定本管理考核制度。2.范围本制度适用于公司各类培训管理工作（包括代理制、协议制）。3.定义本制度无定义。4.职责4.1人力资源部负责对各单位培训执行情况进行检查和考核。4.2职能部门负责其组织的培训对各单位参加培训情况考核意见的提出，报人力资源部进行考核。4.3各单位主管培训工作的领导负责培训需求、培训计划和培训办班的审批。4.4各单位职教员负责本单位

2、各项培训工作的具体实施。培训班的管理和考核由办班单位负责。4.5各单位负责对所有从事影响产品质量工作人员识别适用的质量工具和知识的培训，应将不符合质量要求给顾客带来的后果告知对质量有影响的相关职工。全体员工都应接受质量/安全/环境管理体系知识、意识和技能的培训。4.培训计划4.1各单位依据公司年度培训计划的要求组织培训。4.2培训计划需要变更，应在原计划执行时间之前将变更原因上报人力资源部，审核同意后将培训计划变更结果备案。4.3各单位临时补充计划在计划实施前上报人力资源部确认备案。5.实施培训

3、5.1培训前的准备5.1.1各单位根据年度培训计划安排，在培训前将《职工培训办班审批表》一式两份上报人力资源部审批后实施。5.1.2各单位要选派能胜任教学工作的技术、管理人员和技师担任授课教师。6.1.3培训教材由办班单位选定，人力资源部协助解决教材来源。6.1.4培训班开课前授课教师要进行充分的备课，要有上课教案或提纲要点。6.1.5需参加企业外培训的，由送培单位填写《参加企业外培训申请表》一式两份，经送培单位、人力资源部、公司主管领导审批后，办理有关培训手续。6.1.6上级部门临时安排的培训

4、，由参加培训人员填写《参加企业外培训申请表》一式两份和领导批示复印件，报人力资源部备案后方可办理培训手续。6.1.7各单位以开会、学习文件等形式组织的意识教育，不填《职工培训办班审批表》，需有相关记录。6.2培训过程管理6.2.1人力资源部对各单位培训计划执行情况及基础管理工作进行检查，及时发现问题并指导处理，检查结果将作为考核依据。6.2.2外出培训结束后，参加培训的职工填写《职工外培情况登记表》一式两份（有结业证书或资格证书的附复印件），经人力资源部主管领导签字后，方可报销培训费。6.2.3

5、外来人员安全环境意识教育由相关单位负责组织管理并做好记录。6.3新入厂和转岗培训6.3.1各单位负责组织新员工入厂教育，主要有公司概况、厂规厂法、安全环境、职业道德、法律常识等知识和质量/安全/环境管理体系相关知识的培训。6.3.2新入厂和转岗职工由各用人单位组织岗位资格培训和考核，培训内容以岗位说明书要求的上岗资格为主。培训形式主要采取导师带徒、自学辅导、集中办班、外培等形式；考核内容有技术理论、操作技能和管理技能，培训教材由各单位选定；考核形式采取笔试、实际操作、模拟操作、技能答辩等形式。6

6、.3.3新入厂和转岗职工上岗资格考核由各单位负责，考核结果上报人力资源部审核。6.4培训效果评价6・4.1培训学时在24以上的（含24学时）培训班，要填写《职工培训信息反馈表》、《职工培训效果评价表》。6.4.2培训学时在24以下的只需写出培训效果总结（信息来源可釆用访谈、座谈会、跟踪评价、信息反馈等形式）。6.4.3以自学形式组织的培训，培训结束后办班单位要写出培训效果总结。6.4.4各单位每年6月和12月将上半年及全年培训计划执行情况进行总结，以书面形式上报人力资源部。6.4.5人力资源部对

7、公司年度培训计划完成情况进行总结。6.4.6培训效果评价执行〈〈职工培训效果评价管理制度〉〉7.培训基础管理工作7.1组织机构7.1.1各单位要成立职工培训领导小组，明确职责。6.1.2各单位要设专职或兼职教管理人员。6.2统计台帐6.2.1各单位统一设立《职工培训办班统计台帐》、《职工培训情况登记表》。6.2.2职工参加培训24学时以上的（取得资格证书的不限学时）、新职工、转岗职工和参加岗位资格培训考核合格的职工，培训结束后将培训情况填入《职工培训情况登记表》中。6.3资料保存6.3.1办班单

8、位要及时把培训信息填到统计台帐，保存培训班的相关原始记录。6.3.2各类考试试卷由组织考试单位负责保存二年。6.3.3培训班教师教案当年留存在办班组织单位备查。6.4培训记录6.4.1培训学时在24以上（含24学时）的要有办班审批表、学员考勤表、教学日志、成绩登记表（无考试除外）、信息反馈表、效果评价表、授课教师教案。6.4.2培训学时在24以下的要有办班审批表、学员考勤表、教学日志、成绩登记表（无考试除外）、培训效果总结、授课人员讲稿或教案。6.4.3自学为主的培训要有培训教材（或资料）、学员