招投标管理案例

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1、案例一某招标人就其新建的办公楼项目于2002年3月20日向具备承担能力的甲、乙、丙、丁四家承包商发出投标邀请书，在投标邀请书中规定3月25日在该招标人总工程师办公室领取招标文件，4月12日14时为投标截止时间。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。该四家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了四家单位投标文件的主要内容。担任本次评标工作的评委由招标人直接确定，评标委员会由4人构成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。经招标小组确定的评标原则及方法如下：1、从技术、商务两个方面对投标单

2、位进行综合评分，按照得分高低排序推荐两名中标候选人；2、技术标40分，其中施工方案、施工总工期、工程质量、信誉各10分。商务标60分，以标底价的70%和投标单位报价平均值的30%之和为基准价。以基准价为满分（60分），报价比基准价下降1%扣1分，上升1%扣2分，四家单位的技术标得分和报价表如下投标单位施工方案施工总工期工程质量信誉甲8.58910乙9.5989丙91099丁8.5788投标单位甲乙丙丁标底报价41004200395039004000问题：1、该项目招投标过程中哪些不符合《招标投标法》规定？2、按综合得分排序推荐两名合格的中标候选人。案例二某火力发电工程项目依法进行公开招标，并

3、委托某监理公司代为招标，在招标过程中，发生以下事件：1、招标公告发布后，有10家单位参加资格预审报名，监理人员对这10家单位进行资格审查，确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人，但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是本地企业生产的，指示监理单位不得向B公司发售招标文件。2、在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并向监理人员指出招标文件中地质资料有误，监理人员则口头答复：如果招标文件地质资料确属错误，可按贵公司勘察数据编制投标文件。3、投标人D在编制完投标文件后，于投标截止日期前两天将投标文件递交给投标人，次日D公司又递交了一份补充文件，申明将原报价下降3%。但招标人的工作人

4、员以“一标一投”为由拒绝接受其补充文件。4、开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会，招标人临时决定将开标会推迟到投标文件截止日期后1小时进行。开标会议由市发改委主任亲自主持。问题：以上事件中存在哪些错误，请逐一说明。案例三某建设单位经相关部门批准，组织项目公开招标工作，确定的招标程序如下：1、成立招标领导小组；2、委托招标代理机构代理招标；3、发出投标邀请书；4、对报名参加投标的单位进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标者；5、向所有投标人发售招标文件；6、召开投标预备会；7、招标文件的的澄清与修改；8、建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；9、召开开标会议、审查投标文件；10、组织

5、评标；11、与潜在中标人进行谈判；12、确定中标单位；13、发出中标通知书；14、建设单位与中标单位签订承包合同。问题：1、指出上述招标程序中的不妥和不完善之处2、若本工程有A、B、C三家单位参加投标，各单位投标情况见下表，请用年费用指标对三个投标方案优劣进行排序（i=10%）方案建设期寿命期年经营成本残值第1年末第2年末A180240152510B26035025520C240240151520案例四某博物馆建筑工工程，被省政府列为重点工程项目，招标人考虑到本工程技术难度大，结构类型复杂，一般的建筑企业难以胜任，遂决定采用邀请招标的方式进行招标，并于2010年3月8日向通过资格预审的ABC

6、DE五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业均接受邀请并购买了招标文件，招标文件规定，2010年5月10日上午为投标截止时间。在投标截止时间之前，ACDE四家企业提交了投标文件，B企业由于路途遇到交通管制其投标文件于2010年5月10日上午9点15分送达。2010年5月11日上午，在当地投标监督管理办公室主任主持下进行了公开开标。评标过程中，评标委员会发现A企业投标文件无法定代表人签字和单位公章。后经评标委员会评标确定D企业中标，2010年5月15日招标人向D企业发出了中标通知书，2010年6月25日双方签订了书面合同。问题：1、招标人自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当？为什么？2、A

7、和B企业的投标文件是否有效？为什么？3、请指出开标的不妥之处，并说明理由？4、招标人签订合同的日期有何不妥？请说明理由？案例五某市准备建设一座图书馆工程，建筑面积为8000平方米，预计投资约为1200万元，建设工期为12个月，工程采用公开招标方式确定承包商。建设单位为节约开支，决定自行招标，并向当地的建设行政主管部门提出了招标申请，得到批准，建设单位按照法定程序进行公开招标。由于该建筑工程结构复杂，建设单位根