汽车SWOT分析

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5、.企业本身本公司的所在部门有:销售部、制造部、采购部、研究开发部、财务部等。公司的汽车市场营销是由销售部管理的,销售部负责制定现有各个产品、各个品牌及新产品、新品牌的研究开发的营销计划等,由市场营销副总监、销售经理、推销人员、广告经理、市场营销经理、市场营销计划经理、定价专家等组成;本企业汽车的生产过程是由制造部来完成的,制造部负责汽车生产的各个流水线,过程中对产品的质量要求严重把关;采购部是负责去向生产商购买汽车需要的配件与零件,由采购经理、业务员等组成,在购买汽车的零配件方面注重它的质量与价格

6、,由采购经理、业务员等组成;研究开发部是负责本企业汽车的新产品设计以及汽车在技能、性能等方面的设计与改进,由研究开发部经理、技术员、设计师等组成;财务部负责整个公司的财务经营状况,汽车的销售量与销售额、员工的工资、购买零配件的费用等大大小小的收入与支出,由财务主任、会计师等组成。5-1-2汽车市场营销渠道企业a.汽车供应商:本企业的供应商在原材料、零部件、能源和机器设备等货源的提供方面,都会按照合同的约定,信守承诺按时地源源不断地供应上来,在价格方面更作出了稳定性的承诺,质量方面也绝对保证。B.中

7、间商:协助本企业寻找目标顾客或直接与顾客进行交易的商业企业,本企业拥有的代理商和经销商这两种中间商在业务开展方面都能及时地了解与反馈到消费者的购买需求,对本企业汽车的态度。c.辅助商:如本企业所代理的金融机构与保险公司等,本企业有具有良好信誉的开发银行和太平洋保险公司的保障。5-1-3.汽车市场上竞争者a.从国内汽车工业发展的历史看,中国汽车日趋走向“高产期”。三大汽车集团的所在地———上海、长春和湖北省,投资500亿元的上海国际汽车城,欲雄心勃勃成为亚洲汽车贸易和服务中心的上海;一汽在吞并天汽后

8、,让长春在整个国内汽车业界地位更高的长春;位于湖北的东风集团,从去年开始更是春风得意,从产品销售、对外合作、品牌形象等多方面一举扭转了过去的“不景气”局面,若正式迁都武汉后,无疑能使这一传统工业重镇成为“中部底特律”的湖北省。西部重镇重庆也已将汽车列为支柱产业之首,原本与日本铃木合资已打下雄厚基础,如今借助与世界第二大汽车巨头福特的合作,更增添了一番底气。同时,各地纷纷兴建大型“汽车城”,形成了另一股汽车建设热潮。据报道,深圳市要建号称亚洲最大、辐射华南的“汽车城”;广东东莞市要建

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