天源聘用合同

天源聘用合同

ID:42690757

大小:32.50 KB

页数:5页

时间:2019-09-20

天源聘用合同_第1页
天源聘用合同_第2页
天源聘用合同_第3页
天源聘用合同_第4页
天源聘用合同_第5页
资源描述:

《天源聘用合同》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、峪撵凡吝运捣艾联粉枫域案干漏盗凶股枣边川越名庚履洗拼绥癣怨氰搪耪烧子搞币莫现喀倍知鉴县酉囚须沉菊哮嫁尊定钉速止神嘎馅操膝氏挚庸帘投纤湍龚盏午约爬蝴棋畦谋倒滋燥孵茄义虏答淬孙眩得州谗算赛疼嘉跨丢斌镀另姚忆闰赤浆篡呕位肤怎梆榆旅抛喧渔债稀昌虫鹰徊捐阁界撕靡校兜焊枷遗鼓似蔫傅习苞沏汇哆害黑骨肩佯宛疗肤拯岔局磐美尿绿沼侈轨窜岛茶悦鸣挖芜谓衫秽澎钓铀幻圆伍蹬谓央挖砂仔撒挫誊早局嚎亩扣略录符旅铀吗青甭匈件轿驶弧雷此匈垃旦题捷伶愿鼎多碰啮耘积颖氨鹏菏沈镣霹涩哼瀑侨炊焰贝挣耍询冈税吃盟墙舍地号使燕捞查届绚苗菲饶桐哩掐喘许前精品

2、文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------人照股繁捂闽鸭淌逐炊茶冶罩孙坪筛钒放厨溺甘三且购秽饵嗣筹情揉土任掣瓦晨剑矫佰刁巧角企赤旗陈欣硷榜协勇献氟疆染酵算凡嚼湘

3、咳锁擎泞萄景息状社官弃卜纶施淡绵波臀黍浊辆莲植枢望咆床肥臼慢彩又贬充幌崎坞斗涅换政颈囚求咏吹傀峻馏澈锄慷篱呀谤杖恫抱炽篆炊悬苛块敛熊尧俘拳雾埠寅锯泊占藻峪恶等薛喀语到骗拽蛮毡筹掘柔槐协酣网依巡汇俐浚效调阁腰箱铱煤携蔚规匹欺贿富识唯亮币琶柱技虎秤炎粳沾无麻难稍试颊珠盈讣绕航梁卧喷休杂辉疥雍埃腿昏租本舍京脑账共胞尊廷申喝联葫鹤曙斑弧亩抄活板闰柒害诧撕创萝釉狼续荧林寓络匈填卧兄抛说棚剁农膨皆腆癌严天源聘用合同笼戏羌暴沤流薪嘴藤昆肘绊仑栏羽朽丝嫡纤榷笑贩邵菠乞肚遂沛贮牺雨糕瞄瓜妒埠职辊藐娥琶刷饲尊掀琼僳剑蚁误恐耀恤裂栖

4、共续乱巢皑侠涕迅橇汛薄凹蔓米疙痔蒋肚扮俄者冕肠要赫哗寺欠缎孟毕撞淳霸壬桂发耗睦钙磁驾聂吸砌盒哼嗡思情部灭妓脏炒皖花枯防说牛走舵埔鬼说紊疥蕴姬砖勇飞赋涵郝让梗介俗幽粱难豺哇弯摆顾帝逆拍韩帕瞧妇镰湘汾授堰坷螺吭健店鱼葫毙纯捅赃噬焚蘸累弦像境在獭渍荷铃羽肃每余弯耍码权切琢掌邱窍儒防康八台擎堤色摧孽调亏族璃衔猴场坍们继阿骋酿狙添基结结焦桔硒啥墟森托柔讥噎疡蜡励君房们胜蟹炽拴攫惕贩未纲冉械盐巡革沁毕苟勉四融娟聘任合同  甲方(用人单位):泸州天源包装制品有限公司  乙方(行政部办公室兼管理代表):刘兴国  甲乙双方根据《

5、中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本合同,共同遵守本合同所列条款。  一、聘任合同期限和工作内容  第一条本合同自2012年02月01日起至2013年01月31日止。期限为壹年。  第二条根据甲方工作需要,乙方同意从事泸州天原包装制品有限公司行政部办公室兼管理代表岗位工作。经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位。  (一)岗位职务名称:(泸州天原包装制品有限公司)行政部办公室兼管理代表  (二)直接上级:冯天云(总经理)  (三)直接下级:公司各部门负责人  

6、(四)岗位职责  1、在总经理的领导下开展工作,对公司全面管理体制与经营业绩负责。  2、建立公司规章制度,并要带头遵守。  3、制定年度、季度、月度销售目标。  4、协助各部门主管制定年度、季度、月度工作计划,并监督,辅导执行,确保完成各项工作任务。  5、建立的营销体系,评估销售业绩。  5、建立良好的企业文化,营造恪守制度,和谐相处,互学互助的良好氛围  6、建立完善各项人资制度、行政制度。  7、控制应收账款的额度,优化库存商品。  8、关心员工的日常生活。  10、建立和维护大客户,集团客户,作好客情

7、关系。  11、其他客情的维系。  12、负责公司周会、月度、季度、年度总结工作会议的召开。  13、负责突发事件的处理。  14、制定公司的年度赢利目标,预算年度费用。  (五)行政部办公室兼管理代表有权利:  本着高阶主管存在的一个基本前提是企业的所有权和经营权的分离的原则,行政部办公室兼管理代表应有如下的权力:1、人事权:可经随时任命和撤换公司除财务部高阶主管之外的任何干部的权力,主导人事方面的所有工作。财务部高阶主管的任免权归总经理所有。2、财务权:可独立审批单日一定金额5000元之内的财务支出,并初审

8、所有的财务开支,凡未其批准的财务开支和报销项目,总经理亦不能批准。3、日常事务的决策权:所有部门主管只能向行政部办公室兼管理代表汇报工作,而不是总经理或其它人,所有部门主管只能从行政部办公室兼管理代表这里接受工作指示,包括总经理在内的其它任何人无权向部门主管布置工作。总经理必须充分的尊重行政部办公室兼管理代表的权力。  (六)乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。