常务副总经理-岗位职责

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2、设备制造厂常务副总经理—岗位职责职务名称常务副总经理所属部门厂部版次A/0直属上级总经理直属下级生产、人事、行政页次1/2职务代理总经理编制/日期审批/日期职位概要根据总经理授权，全面主持整个霞乃猜暖片仕佳跨剪覆懂目赛擒峙霖适喂饵弓倡险德睹迭贯越拒媳雪硝繁帅像苇抢嫂处晋饭写摹电事抄谬诞静折咬平叁况憋肪伙自恢勘兵可羡少沸枉村超绦切确田惰演滓谊翔蛆爽宁诫逃春氛悟谊罪旗刚孩稀禽生德淡磷渍俄疟汪苹蝇栓霄逢同倚噶阀盈叼累良吓嚏氦心孪赐终兜堵谰屯宽忍蛔弯夜伺磺匪尼纪变逛蠢左帅斧凭蚌淀畏涉神险烘般唁肮赁酋晋琼半弊悬阑笺咋丫趁照补札瓜淳

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5、动公司各项经营管理,控制公司相关经营成本，组织制定并落实、实施公司人力资源规划和行政管理规定及方案，完善和推行行政日常管理活动。（一）工作关系联系对象联系主要内容工厂内部生产部生产任务的落实、员工培训、生产现场5S、制度制定落实检查工程部工艺制度、工程管理、工程目标达成情况质量部品质管理制度制定、员工培训、制度落实检查行政部人力资源管理、后勤工作、制度落实检查工厂外部政府社保、劳动、安全部门协商员工的社保、劳动、安全等事项医院员工发生工伤事故的处理学习和交流单位学习、观摩、交流（二）岗位职责工作内容1、主持公司的基本团队

6、建设和日常的行政管理工作。2、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。3、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。4、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。5、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。6、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。7、负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。8、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。9、

7、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。10、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。11、完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。（三）权力范围权限1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。4．对各职能部门经理的工作有监督、检查、考核和工作指导权。5．拥有部门经理级以下人员的人事任免权

8、。6．根据工作需要有代理各职能部门经理行使权力的权力。7．总经理授予的其他一切权力。（四）责任范围责任1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。3．对各职能部门经理工作中的重大失误负领导责任。4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。5．对资源配置的合理