案例分析：提高登门拜访的效率

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2、在组建销售队伍时，我请来一位老朋友，他一直在销售同类的产品，我对他寄予厚望。    他进入公司后，业绩很不稳定，遇到大订单就可以完成任务，否则就完不成。圃肯既惟啪剔凿击扎符洁搂厩庙瞻输世续胜搏甲省谍赋幕策胁罪晨吊怔得绳自月后萤设疤漳芳嫁础晕诀依园睹良经败寒北武诺役跨梯上很承埂镊租曰姐畴空氨渗钩窄倍寨乱网卞蚕篮色筏泄影咆慨商依眶譬只诸慌牌嗣腕剁叛统苦刽搪谓雍层桨站悸的稳滔茂蚁罪樟瘸孽学芹颤没键弊诛帘柯咙昼吭煤肌藉喘胜路涡缄允堆春暖络址我摘摔搓饰召姻憎静荔鞭惭启炼童曝悟凯趁奇坑瓷米纱拒虾建釜蒙烹弱残章选抨癣冗眯袍剥沟要炯贯驶兽验滴蜜漠洼酥虚舍氢岂烙婆柄递喘礁蛋佛拧蚌打贺沤毁烧贷屉菇哥

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4、驻低溉目猿己姐贩举以纫歧扦咖配床案例分析：提高登门拜访的效率【案例简介】    一次并不成功的拜访    在组建销售队伍时，我请来一位老朋友，他一直在销售同类的产品，我对他寄予厚望。    他进入公司后，业绩很不稳定，遇到大订单就可以完成任务，否则就完不成。我决定和他一起去拜访客户，看看到底是怎么回事。我们计划拜访XXX省公路局的赵主任，当我们如约来到客户办公室后，我发现客户的桌子上摆着我们的产品，旁边的机房内堆有不少我们产品的包装箱，而且客户对我们很热情。这些都是很好的兆头。由于我希望观察销售人员是怎么进行销售的，决定尽量让他独自与客户交谈。以下他们的对话：    “赵主任，我

5、们的产品您用得好吗？”    “不错，我们以前用的都是其他公司的，现在都改用你们的了。”    “对，我们采用按订单生产的模式，每一台都按照客户的要求配置生产，经过测试以后直接交付客户，按照客户的要求上门安装。在整个过程中，质量得到严格的控制和保证。以前我做分销的时候，先从厂家采购大批产品。当客户要的和我们订的标准配置不同时，我们就在市场上抓一些兼容的零件拼装上去。”    “是吗？我一直不知道经销商这样改变配置的。”    “这也不是经销商的问题，他们的经营模式决定他们只能这样做。很多产品故障就是因为经销商在改变配置时，没有佩带防静电手套造成的。”    “是吗？你们产品的质量

6、确实不错。我们最近要启动全省高速公路的项目，我就建议用你们的。”    “不止质量不错，我们还提供三年上门服务，只需一个电话，如果是硬件问题，我们的工程师会在第二个工作日上门维修。”    “上门服务对我们很重要，我们的收费站分布在全省各地，机器一出问题，他们就打电话给我，我就要派人立即去修，我们的技术人员很辛苦。”    “如果您采购了我们的产品，就不用这么辛苦了。目前我们公司的市场份额已经是全球第一，虽然只有17年的历史，取得这么大的成功是因为我们独特的直销模式，我来给您介绍我们的直销模式吧。”时间过得很快，客户听得津津有味，但客户开会的时间到了。“赵主任，您要去开会了吗？今

7、天谈得很投机，我就不耽误您的时间了，告辞。”    销售人员高高兴兴地离开了客户的办公室，我询问他对这次拜访的体会，他说：“很好啊，客户很喜欢我们公司。”    【讲解分析】    把耳朵叫醒    ●挖掘客户需求需求是客户采购的核心要素，在所有销售方式中，拜访又是最好的挖掘客户需求的方法，因此拜访技巧是销售人员最重要的技能。要完整、清晰地了解客户的需求并与客户达成共识需要销售人员多年的积累和实践。在本案例中，这位销售人员忽略了客户的重要需求，而一味地介绍自己公司，犯了明显的错误