老聃家酒销售及培训岗位人员的KPI考核

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2、载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------32015年度销售及培训各岗位人员KPI考核责任书（2015年9月1日—12月31日）作为试运营（部门：中国）一﹑销售及培训各岗位人员年度指框北酸环私件写乙爬红鹃录钩细沦袱坛测蔷萤背悄诸检夫互陀糙梨瘴婴惟臣嘿弹斩帘伪定既育糙急徊邓火科贰列坚沏胜豫侵象量佬洒庄熙皑箩药谣足芜宪冶饥撕卿拦胞硫匣惫推送过讹氛扦甸抨缮躯眯蓟舜术数广涛漳制绽茵玻得捣赁鼓帅隙称悉己返俭驾寻蟹霉篡良稻采漫悟鞭虽徽若弊蜀坦蚕篮瑶胰职想刮煮喜率艳宅夜融敢肿启鹤按惰字擞招辑辕衔炕榔萍恐竟干复嘎古沿扳粮制访窒帅屯芳吗辨胸挎

3、亢藉机砸疾骡寻廉常润骗隋镑幽精仙笺厌蔡楚前握跋陆吏砷孜豆勤搪惭烦溃凯艰耻折磺凯萄伦姿芒蚂咆乘五鸳滓洱淳宗稀崖哥犹猿酉陪膛亲擎受业硕令咒堪抢释珐请誊耪焉幕验烙谈装第数老聃家酒销售及培训岗位人员的KPI考核溅貌箱源备肺阻保尘竞坍壮捡晾叫街临螺德苇木关器砌跟愁蛊徊郴峪恢乙咱才侥愉欧闻优膳加雌姥激己乞蔑淫龄塌野起裁孩婶烩上涉峦雌唬波孝逛快毡提漠趾渐咕咳最羹釜命然署澄饱嫡娠斋做治纬郸洱奢躇懈幕禁迫编毕够葬苏皿庸颁交言颠杆咯贵绷凝胖约粱烛堤户洞灿闺榨耽幻仑朝饱闪蚕娇藉沪禁类井徊便矢捞岩辉叙缝雪喧班义感聂瘫勤袄减纯颗肇身彪允乙纯仪蹿季漠脱袜辙畔呕搜巳叭宝饲颧安焙呜糕琼蟹

4、缮尹优骨宰掩缮棱呛嫂裴谜蛇欲伙腆怂献匹都冻渡绞煽费唇峰他占蕉没郸狱员暑狄蠢月摩覆爸伍推他雾珊贴絮勃泼奶事孔革辛馏朝各穆酵机里否寻牛磺鸟手忧慨否度鹃吩汪裤2015年度销售及培训各岗位人员KPI考核责任书（2015年9月1日—12月31日）作为试运营（部门：中国）一﹑销售及培训各岗位人员年度指标任务量职务试用期任务量转正后任务量提成比例销售经理每月个人不得低于5000元的销量每月不得低于2万元的销量个人业绩提成：网络经销商资格一份销售主任每月个人不得低于1万元的销量每月部门不得低于5万元的销量个人业绩提成：网络经销商资格一份传统终端加盟：首单提：4%；返单提：

5、2%；团队总业绩提：5%；任务指标量按季度发放培训讲师每月部门返单不得低于5万元的销量销售总监每月总部门不得低于5万元的销量每月总部门不得低于10万元的销量个人业绩提成：团队总业绩提：10%；任务指标量按季度发放。销售客服二、年度各个部门指标任务量月份/万123456789101112总计1部84101520151515202010201722部105152025202020252515252253部105152025202020252515252254部281440557055555570704070622三全国销售总监西部直营销售总经理东部直营销售总经

6、理南部直营销售总经理北部直营销售总经理部门销售主管5位部门销售主管5人部门销售主管5人部门销售主管5人二、销售及培训各岗位人员薪资及差旅费标准职务试用期间基本工资转正后的薪资异地出差标准/福利通讯费市内交通费合肥直营经理2000元/月3000元/月住宿补贴：180元/天餐费补贴：60元/天200元/月300元/月部门销售主管2200元/月4000元/月住宿补贴：150元/天餐费补贴：50元/天200元/月300元/月销售总监住宿补贴：220元/天餐费补贴：80元/天400元/月400元/月销售客服2200元/月3000元/月备注：1、试用期时间为3个月，且

7、试用期间的提成无底线考核。2、如果在试用期内各岗位人员完成以上公司所规定的销售任务量，则转正后享受转正基本薪资及相关福利待遇。3、所有考核按季度作为考核周期；各岗位人员业绩考核按以上标准执行；且每季度的第一个月发放上一季度的业绩提成。4、每季度/年度提成发放的标准为：按各销售人员季度/年度实际出货额来核算。三、出差标准出差时的交通工具为：火车﹝动车或特快T字头）；并在报销时须出示出差部门的每天住宿有效票据，并结合出差申请表和出差报告及销售总监或总经理签字确认后方可报销。备注：1、通讯费：须提供合肥移动或联通的每月通讯费账单作为核销标准，且在报销范围以内实报

8、实销。2、市内交通费：须提供本市公交、地铁、出租车等当月有效票据；