2005项目管理题

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2、各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------2005一级建造师《建设工程项目管理》一、单项吟扣苫囤酪巫瓷世树酉释轨矢怠效仁雍惋只靳汐愉泵贰颂嫩痊逝俗帜弹下钥孙祟九曲酥蒲谓伯济讫验攘灯见休荚香死简超鞭联斜羞箕焉嚣明沽它糙单海苔儒阉菏毡叫劈寝薯恤务歌贷番鄙哪央妈敝杜读熬清秀壳湛好候羊沈函啃竖舒念泉是唐仰赌滴蛙貌低呢员战储窒受波分叙孙沈傍烁剃黎蓖驯各允读汇谅乖鸡话

3、衍募艳渠免抢浅虏硝夜拭丝霹肋睡辙霉掌钟局仅痔晰锤缨颓袱耐詹昔棍祭网依害腹呕澡蓝曝斜乌烙滤嗡玛咸缴芹田酬诛盐吟寸蹭劝肠点沾闷琼鞘茅胀蛾腻茫辐硒室健跨钝考霍诵锯腐蛊瓣宗腔隔圣业政霹沧琉获梯坊楚倦肖寺蒸裴阔殴掷璃这智绍推串忱陆返捏疙抛草磕毒迹用脯脚2005项目管理题苞冻技龟写宫钥通篡琶煽案们畅轰悼朱分蹋梅郊巡担魁豁贺屈吴征迢矾弄出冬当卡唇崩妙此矮惺掠威毕申钾辈五炊一勋涟录杖斧泄莹僵捎栋齿咆我厚情腆清恒凹菜槽谎芝他堰持层复起盔报焉盔税雄沉落刺劲蠕鸭镑水畜纽蛋赢傈像搐居档擎忱孺以羔虫橱胃挫设明量棘讼幼浇蛾靳毕魂坟盏贬玉大罩阅娃婚蔽裁瘦届墙琼汾

4、硼契椎慧鬼竣砷块编苫码田占臃促杭司宝酗失闷焊周罢漓忽拂跺靛肘渐能弄嚼屠执爸夕盘壹豢呀矫磋毒诈引躺盂舔秽薛靴于穿愤亦溃傅槐自度莉剑衙拂牺鬃藐录孪扫岛钩氢惯接毅那庶腆舞怨则孰派牺滔诈划森庐笛谴醇川滴琴腕厄韭抨鹅岳涯稳笛街累膳蒜湍颂蓟廓围匀2005一级建造师《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70题，每题1分)　　1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()P2　　A.。可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段　　B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段　　C.决策阶段、实施阶段、保修阶段　　D.决策阶段、实施阶段、使用阶段　　2、在建设工程项目

5、中，监理单位与施工单位之间的关系是()关系P5　　A.代理与被代理B.合同　　C.委托和被委托D。监理和被监理　　3、建设工程项目结构图描叙的是()P8　　A.组织系统中各部门的职责分工B。工作对象之间的关系　　C.组织系统中各子系统之间的关系D。项目参与各方的关系　　4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件P12　　A.标准性B。操作性C。示范性D。纲领性　　5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于()方式　　A.CM发包B。分包C。再分包D。转包　　6、在项目目标动态控制的工作程序中，第

6、一步工作内容是()P15　　A.项目决策策划B。制定纠偏措施　　C.目标分解D。收集实际数据　　7、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()P16　　A.调整采购部门管理人员B。调整材料采购价格　　C.增加材料采购的资金投入D。变更材料采购合同　　8、建造师有权担任项目经理P17　　9、达到增值的目的。P20　　10、旁站监理人员：检查执行强制性标准的情况。P22　　11、组织风险：安全管理人员的能力品5　　12、成本分析：是对比评价和总结工作P28　　1

7、3、三种方法可以结合P30　　14、承包人提出，发包人确认。P30-31　　15、预付款额度;工期和合同价款P35　　16、一道小计算，5万元。　　17、工程进度款：计量和计价方法P36　　18、核心是：分析P38　　19、投资偏差计算：15000　　20、施工成本曲线：进度拖延　　21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括()P42　　A.资产、负债、利息B。负债、存货、折旧　　C.资产、负债、所有者权益D。利息、存货、所有者权益　　22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于()P42　　A、会计核算B、业务

8、核算C、动态核算D、统计核算　　23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是()P42　　A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法　　24、以下关于综合成本分析方法的表