医院护士长年终述职报告PPT模板

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1、护士长年终述职报告这里输入您的单位/部门名称汇报人：代用名Thespringandautumnperiodandthevisualstudioisoneoftheenterprisesandindividualstoprovideprofessionalcreativity,brandintegrationdesignconsultants,morethan10yearsworkingexperience.Tocustomersasthebenchmark,withwisdomgraftingbusinessandthearts.一年来，在院领导和护理

2、院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着"一切以病人为中心，一切为病人"的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了XX年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：前言CONTENTS一、认真落实各项规章制度二、提高护士长管理水平三、加强护理人员医德医风建设四、提高护理人员业务素质目录CONTENTS五、加强了院内感染管理六、护理人员较出色的完成护理工作七、存在问题contents第一章认真落实各项规章制度The2017annualworksummary01认真落实各项规章制度认真落实各项规章制度护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类

3、岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。Insertyouawesomecleversloganorawesomecleversloganorthemeinthisyouawesomeclever.认真落实各项规章制度行业趋势1要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；医患关系2护理操作时要求三查七对；政策扶持3坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。认真落实各项规章制度负面优势正面优势坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填

4、写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。contents第二章提高护士长管理水平The2017annualworksummary02提高护士长管理水平提高护士长管理水平要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。Insertyouawesomecleversloganorawesomecleversloganorthemeinthisyouawesomeclever.提高护士长管理水平提高护士长管理水平按等级医院

5、要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。Insertyouawesomecleversloganorawesomecleversloganorthemeinthisyouawesomeclever.提高护士长管理水平01认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。02坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。contents第三章加强护理人员医德医风建设The2017annual

6、worksummary03加强护理人员医德医风建设继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句YOURTITLEHERE1分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训。2继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。3YOURTITLEHEREYOURTITLEHERE加强护理人员医德医风建设每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。04对新分配的护士进行岗前职业道德教育

7、、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。05contents第四章提高护理人员业务素质The2017annualworksummary04提高护理人员业务素质对在职人员进行三基培训，并组织理论考试为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。为客户服务是我们存在的唯一理由客户需求是我们发展的原动力我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持

8、续为客户创造长期价值进而成就客户"三八妇女节"举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一