人员组织结构及岗位职责(2.27修改)

人员组织结构及岗位职责(2.27修改)

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5、业绩任务3.市场及竞争对手调研、营销活动内容及主持、完成全年保底业绩任务4.市场调研、小区开拓、小区分析、规划、了解售楼及物业信息链、完成小区10%占有率,完成全年保底业绩任务二、营运部门:工程监察部、主材部、客服部工作安排:强化、监督管辖部门的服务意识,对所有工程的统一管理,确定工期及施工过程控制、监督施工质量及施工服务质量,保证工程按时按质完工,抓好监察、客服的重点工作、在职权范围内,完善稳妥的处理好客诉问题、签署合法的各种指示、命令。完善健全客服客诉部职能工程监察部工作安排:对工程质量、工程服务质量、安全工作负总责。负责解决工程中的重大纠纷

6、,及时协调各部门处理客户投诉。定期组织培训,考核施工工队,组织例会,参加联检和巡检工作,全面负责工程部、材料部的各项工作,负责定期组织岗位培训,考核、筛选质检员。主材部工作安排:保证材料质量,充分、及时地供应;建立材料电子库,做好统计、建档工作,及时更新,定期向市场、工程、设计等部门传达最新材料和材料价格调整情况。负责材料展厅的分布、标签明确详细,负责材料选购单的审核工作,深刻了解材料是否加价,做到严格谨慎的工作态度三、人事行政部门工作安排:制定人力资源计划,公司内部各部门间的工作协调,制定办公室相关的制度、规定,办法,办公用品的采购,各部门领用

7、情况的审查,员工招聘选拔,汇总各部门的考勤记录,组织培训工作的实施。第一部分:总经办各岗位职责总经理岗位职责:向上关系:总经理负责,接受公司理事考核平行关系:与各分公司总经理同级向下关系:领导分公司全体员工职位要求:l大学以上学历,经济管理、建筑装饰、企业管理等相关专业,综合素质好。l有丰富的市场运作经验及企业管理经验,善于激发士气,对提高公司的业绩有行之有效的办法。l良好的个人魅力,能高效的组建企业团队并使之良好运转。l头脑灵活,做事干脆,有魄力,心理素质良好。l有亲和力,有极强的开拓进取精神和永不言输的性格。l五年以上管理工作经验。岗位职责:

8、l在集团公司的领导下,主持所属分公司全面经营管理工作,组织实施分公司决议并承担责任。l组织实施本公司年度计划和方案,完成集团公司下达的业

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