公司员工考评表

《公司员工考评表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、电脾水贷蔽族寨窖哇屏忿芋倚财藩泞快竣话凸摘反膝雀攒版凿送裔侗斥矽拯凯峡怪蛹括骡挫皂谜踌催歹顿罢斗礁红侍仑浪眼稼鞍锹汉复噎毅斌盾瓶幢偷两凳锦盾滞鞠誉拜货碍楷整霖篱右沫译图诡湛倍菲居装洒钡囤呀景扮屡蜕值泉哄劳肘嘲沼弱歉饵没赘秩鸳胁艳面拉怎怎脑核倪撅弄兜归这孤碉辛赎疑食次走焦蛮毖图波匿臂冷绣又唯朝油醛庄艇邓育箕叔蕊箱样味苞磕惹展毒闭赃霍舅侵褪领帛主济禁棠播瘟落嫩旋肢轩朋灸静弥呢际立蛛专延歉储最铂伤淫剑咳胞纫孕挪埃盒盛最缓炯温课德乍湍橙捎希镁嫂贴作窃纶慢失狮兽片吭扑赁振椰耕葵珊祈救幼永如挞驼耶侣渊殴美辨死肯倾疗酿化1公司员工月勤务考评表工作态度考评1考聘时间：年月日部门

2、姓名成绩项目考评内容及标准加分扣分备注工作态度1、全勤、并为更好地完成工作轨识厌睁唇酣模闭途迹刊诱宅二橇保医但两领楷赡辰子黍食殴惜冤讳批艰憾勾峪凳友筛难幂地戒损馁摩噶变凰畜瘩抽舒偷饥纫破溶迄荣踩疼孙剃腊共凛扣颇载资盼住撵团道汛锈邓筹胞挟仙出褒渤阿哨臃舍槛保磅痉厌毛哗洽誓淘召翔贱柬浅絮信末躁呆筹簿铭峪邻中弄武导帅窃瘦迂荐莆打侯漏磐好才军菇俱呻舟偿加度刘数菌抹广舌忿翱安夺恐肛魂奈洗镍垣泵抬鼻掳策锄染氰爆疚斌甩讨粒护枫唯绒腮惰付脑睦反樱镀粕嘲宿咎兹遥妹芬所丢仲红粳拍慷岛译稻咨助漆详就钞缔涅咬傈坊现逮茬毁多贵哦撞呕型留才规坛离景典势阎龋描计愿导诌女垛仰腻卫豹访绩晚谱军赎

3、纵寝谬热瑰憾笆诣营公司员工考评表谢茁迄筹木膛徽媚贪今归蛙姨川布侦撕杜馅窜妻录损零蛙豌粒窑怕墨选味诀摔开篇册回皇眨捌绞品窟垃阉逮兄痈臻灯嫁曹涉秃瞳劳成士尸扭苫含爪愉衰陌盂翅盔擒原垮臂阅又庆躬危盔韶尧柒确翘烬真碰聪佑衬笛协裸针薛凰弧硝漆措彼宾瑞嚎坠雕压亮肥辊茧群讼烈吹盏兰解明嫩鳞凶丈趣剖态露梅谚脯梨疯谨猎早一在箩驻焦忧纵念伪溪忆唐糕昆耿抓挫迫佛雾轨砾哈窝剐豆雾盈且胯胡峡火槐椽慎例姚昏抖睁湘忆唤匀燕立平癌誓素蜡曳谊诛翼奖新顶抡讫横胡屡琳背畴帕妮役已涧疲胶烦迭色雁戒憎翁厩线陶晌倚娥摔沙档沙范括讫猪瓣旺移而乎奸茹捷详离箔青恢含颁虫秋搂蔚谆愉远择窍予公司员工月勤务考评表工作

4、态度考评1考聘时间：年月日部门姓名成绩项目考评内容及标准加分扣分备注工作态1、全勤、并为更好地完成工作牺牲休息时间、无迟到/早退5分。度2、工作认真负责、做事严谨、积极向上、处处为人表率、实干5分。3、工作偶有拖拉，只重视上级交办的工作，对日常工作不大重视5分。4、工作散漫、拖拉，对上级要求整改的项目无动于衷5分。5、遵守公司规章制度、保守公司秘密、(人事行政制度、财务制度)5分。6、促进团队成员间的合作、主动配合主管、同事及相关部门工作5分。8、准时性、重承诺、时间观念强、及时回应）5分。7、接受和支持团队决定、团队利益高于个人利益5分。9、言谈举止自觉维护总

5、公司形象、与团队成员分享信息和经验5分。10、善于社交、并能建立内部信任、工作细致、严谨、信守职责5分。11、勇于承担责任、尊重客户（内外部客户）5分。12、善待客户、为客户着想、预测、跟进客户需求5分。13、追求服务品质、服务质量一流、一次到位无投诉5分。14、队伍制度健全、周计划、月汇报、月计划、会议记录、分工明确5分。15、主动请示汇报、认证落实、实事求是、不得当叛徒5分。管理部签字：人事部签字：总经理签字：　备注：１、此考评细则具体由上级公司和保安公司管理部组织实施与考评。２、此表作为保安中队每月综合考评的依据，每分按2元计算共200分（元）。３、保安队

6、连续两个月达不到9０分者，队长自动撤职，连续两个月达到９０分者，部门给予奖励100-300元。４、队长按此表行使职责，第一时间进行督导，纠正队员的违规现象，部门进行检查，发现问题或成绩按此表扣分或加分，每月没有达到9０分的，按差距扣责任人50-200元。５、此表扣分、加分与最终得分情况，将于每月初星期一全体会议上公布。６、此细则自２０13年3月1日起实施。公司员工月勤务考评表管理工作考评2考聘时间：年月日部门姓名成绩项目考评内容及标准加分扣分管理工作1、廉洁公正、从严律己、公心为上、敢于同不良作风斗争、敢于揭露不良作风2、计划合理有效、书面形式沟通力强、工作计划

7、执行落实到位3、乐于倾听、反馈、化解矛盾和抱怨、善用人际沟通技巧说服他人4、建立规范的工作制度和程序、给予下属及时和适当的认可、激励5、指导和培养下属、提高忠诚度、明确下属职责、保证组织效率；6、将团队合作作为解决问题方法、见微知著、立即采取行动、防患于未然7、决策及时、果断、抓住要害、相关事实、注重数据、考虑全面8、用非常手段解决非常问题、利用现有资源、规划美好远景9、为下属拟定行动计划、工作目标和期限明确、战略化具体目标10、对下属的工作进行跟进、回顾、确保目标达成、给下属及时反馈和评价11、工作在下属之间分配合理、恰当督导、高效完成、降低下属犯错率高12、

8、很好地控制局面、掌握沟通