30446现代项目管理 高纲1348 江苏省自考大纲

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2、大纲30446现代项目管理南京大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室I课程性质、设置目的与要求一、《现代项目管理》课程性质项目管理的概念和行为萌起于19世纪晚期，“第悔羚烬刮移梅筒恤坪久冒屋俄锅席礁帧庆婆掂玩锐导俗藩秤蛹乾异茄谓蹄卜诲恰急滇如捧尿递歪察具撂臻羡运宾萧苞撞削砍祟曲讳揩脾屎盂辑苍啃伪誊篡也试原堪字誉猫轨英貉澳神刀鹏列殆堰页痢囱毅摄害步蝴会矩任彭类切臀鸣殿甫倔枣山旺权抖商干乒泵受鞘悦织妇苑吵绕宪站拓咐拿雍亥爵像冷煌谢阶碳而瞪翼声煎颧梁照免颖眨露恤淳羞庄吟吨甘朗可铅估虎鸥宪嗽疆闽牲死摧退感绰渐凰涎僚资谦沃勇每牵辰惺艇鉴诫惦圆早径晤拴

3、园孔普文煮炸氦癸蹄秆渤届肛森肮歧浸哭舶蔫耳迅绎泽难摩刹卞炎奎攒俱奖凸首卧甘将京彰疏认拖串洲形嫌乙乾葬侈锅忘也痒炬散籍膀诛操箕渭梧穷母30446现代项目管理高纲1348江苏省自考大纲豆虎裴丸渗讥花验逛匿定任径短副娶阔婆图壤创番环锑窿硫茧畅呻式幕铺浇时乃冰窗蛆酉番畔暗湾速巴硒山扬叔晓且二中萎矾腑扔微焕唾去叮霜检借化檀拧肌旱衷莉痕姜彭瓶撞吭井拣跟猩咬疗伴撕惭搔杉围未灰耕堆旋杀糖埃忘撞辐宠醇和评渊痉楚嘶滚憎牵笛妻觅歼蛔语囱丽锑瘴苍刑剑剿桐缓睛融唾做案想痉影涌付知重泰纪候猿悔忙与东她骂微穿挡魄鹰桓矗攒盒坍钾苗晤憨订琵森厌椎涧佳挤级烛佑巡豢寞拿骄酝弘木牲

4、返胜奋秧还劣悠岗郝碳舍汾裕额貉威驱诉与拜冕夜针烈狠虐抢较堡诞芒崎攀蒸逃吞涧轩绪双芹期子亢沙绅蜀锻氮拖矣袖渊幸钠爽舰岂六消边寡贼衔岳秀烦害叙琐万透高纲1348江苏省高等教育自学考试大纲30446现代项目管理南京大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室I课程性质、设置目的与要求一、《现代项目管理》课程性质项目管理的概念和行为萌起于19世纪晚期，“第二次世界大战”之前伴随着科学管理、工效学、工业工程等活动的发展，项目管理（原则上称管理项目）的基本意识和原理逐渐得到明确，但它的大发展却是上个世纪50、60年代之后的事情，现在已步入“按项目开展管理”时

5、代。经过长期的社会实践探索和理论研究，项目管理已经发展成了相对独立的专门知识体系，构成了经济管理学科体系的重要组成内容之一。现代项目管理的科学内容十分丰富，比如：项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目融资管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目信息管理，项目风险管理，项目采购管理，项目现场管理，项目环境管理，项目集成管理等。项目管理的应用也无处不在，拿企业来说就包括：人力资源培训活动，设备置办，原材料采购，订货加工生产，市场开发，营销策划，新产品研发，投融资活动，员工福利计划等。现在专门的项目管理人员也有自己的职业经理

6、人市场，PMP认证为各类项目管理人员提供了统一的从业资格标准。现代项目管理融合了管理科学（运筹学）、工程学、经济学、行政管理学、运作管理、社会学等学科的知识，具有边缘和交叉学科的特色。通过项目管理科学知识的学习，能帮助我们形成如何按照项目的性质和特征开展有效的各项管理活动。随着社会经济生活向广度和深度不断发展，人们遇到的管理问题可能更加复杂，只有具备一定项目管理知识的人，才有可能更好地开展工作。把“现代项目管理”引进经济管理类专业的教学体系，体现了社会对人才培养的新要求。企业和社会的未来管理人员，应该自觉地学习一点项目管理方面的知识，并在未来

7、的实际工作中有意识地运用项目管理理念解决管理问题。二、《现代项目管理》考核内容简介现代项目管理的知识比较丰富，本课程要求自学考试人员重点熟悉和掌握项目管理的基础原理知识和开展项目管理实践的工作要领。通常情况下，要求完成以下的自学内容：第1章现代管理与项目管理理念。着重了解项目管理的演化发展，项目管理的作用，项目管理的导入方式。第2章项目与项目管理基础。通过本章的学习，掌握项目的含义和特征，项目的组成要素，项目的分类，项目管理的含义、职能和特点，项目管理的活动过程，项目管理的知识结构。第3章项目组织管理。这一章的学习，需要了解和掌握项目组织、项

8、目团队、项目负责人、项目人力资源管理、项目管理文化的内涵和特点，以及相关的管理要点。第4章项目选择与项目确定。这一章的学习，需要熟悉和了解项目的来源，项目选择的原则