督学部管理规定

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1、督学部工作管理规定教务处2012年4月12日一，大教室督学部工作管理规定一）、人事规划二）、督学部工作权责与执行办法1、教学督导员工作权责2、教学督导员绩效考核办法3、教学督导员工作流程与方法4、督学部作业检查标准5、督学部作业检查组效绩考核办法（内部）6、督学部作业检查工作执行办法与工作流程二，教学设备管理工作管理规定1、大教室设备管理每日常规性工作2、办公网络每H常规性工作3、设备管理工作办法4、设备外借手续办理流程：5、大教室开营期间设备管理奖罚条例6、设备操作细节7、每日工作流程三，陶艺、木雕

2、、砂岩雕工作管理规定1、陶艺、木雕、砂岩雕制作材料和工具的管理2、陶艺工作流程与标准3、烧窑费用核算,督学部工作管理规定为完善特训营教学体系，打造特训营特色管理理念，特成立特训营督学部，主要负责特训营开营期间各班作业管理与检查，以及配合大教室各类教学活动的顺利开展。主耍负责人朱本锐，具体工作细化方案如下：一)、开营期间人事规划人数：2000人以内：作业检查专员8—10人；教学督导员5-8人。2000—3500人：作业检查专员10-15人；教学督导员8-10人。3500—5000A：作业检查专员15—2

3、0人;教学督导员10-15人。要求：热爱并能适应特训营牛活并有助人为乐的思想，语言表达能力较强，有团队精神和乐于奉献精神并能配合工作，同时教学督导员专业要过硬。口标：(1),为大教室开营期间正常学习管理质量提供保障。(2),为培养江西美院专业教师团队做好储备。(3),延续和传播特训精神二)、督学部工作权责与管理办法1＞教学督导员工作职责(1)协助督学部对教学秩序、教风、学风进行监督和检查，发现问题及时登记和反馈，每周至少提交1份教学督导信息表，信息表内容包括：一，各系各班的教学情况反馈。二，学生学习情

4、况反馈。三，本阶段上课老师讲课情况反馈(分外聘老师和本校老师，以及系主任)，四,自己教学辅导情况总结。(2)发现、总结和推广优秀的教育教学经验和教学管理经验。(3)监督课堂正常运行工作，包括上课音乐是否准时开放、教学设备运行情况、上课老师是否准时、相关部门是否按要求到位(摄影、拍照等)、课堂整体运行情况记录、老师课时登记等。(4)教学指导工作，配合系主任对各系的教学工作进行整体辅导以及开小课；根据每日作业检查情况，有针对性的对一些基础较差的学员进行单独辅导。(5)教学反馈工作，以调查问卷形式深入到各班

5、，随时了解和反馈老师讲课效果并以书面形式汇总。调查时分木校老师、外聘老师、系主任进行总结反馈。(6)教学示范工作，每天最少画一张课堂作业，并作为课堂作业标准张贴岀來。(7)根据各系各班教学需要，分小组开拓第二课堂，积极备课，认真讲课。(8)服从领导安排，完成领导交代的其他工作。2,教学督导员效绩考核办法(内部)(1)、工作时间不得迟到、早退、旷工，迟到，早退罚款10元，旷工50元。每月累计迟到两次以上(含两次)取消当月评优资格。(2)、每天安排一名督导员督学部办事处值班，每天要求填写“大教室教学日志”

6、，次日早上9点之前上交昨天课堂情况总结，违者扣10元。(3)、每日准确登记课吋并每阶段进行汇总，出现失误，每次扣10元(4)、准确反馈学生听课情况和老师上课效果，并做好详细调查报告，若发现反馈的信息与现实情况相弟甚远，一次予以口头警告并纠止，两次或两次以上，每次扣50元。(5)、教学监督信息和检查表填写必须严格认真，准确无误，否则每次扣20元(6)、认真完成领导交待的工作和任务，不得拖延，不得敷衍了事，违者扣20元。(7)、如果发现有班主任或专业老师以及学员对督学部成员有投诉，一经查实，可视情节严重给

7、予记过，记过两次以上(含两次)取消当月评优资格。如对学校造成严重影响者给予降级学员。(1)、开营期间所有督学部成员必须全面协助教学，以保证教学的止常运转，每月根据工作表现选出2-3名给予发放一定奖金。如表现突出可推荐到一校区或特训营班主任以及出国写生学习等。(1)、认真完成职责内工作，违者扣20元。3,教学督导员工作流程与方法:⑴、采取每F1随堂坐班制，对每F1课堂情况有详细了解，并做到有据可查。(2)、对课前准备工作进行监督，貝体要求如2—，上课咅乐是否准时。二，老师到岗情况.三，设备运行情况.四，

8、拍摄、摄影等部门到位情况，五，其他与课堂教学相关的情况如发现有失误，及时记录，并调查原因，严重者可追究相关部门和个人失职责任。(3)、每天按时填写“大教室教学日志”，内容包括：一，每堂课课程内容；二，每天在课堂上举行了哪些活动，具体情况如何；三，是否有举行比赛，比赛内容，获奖班级和个人详细登记。四，所辅导班级的学习情况与问题，包括作业出现的普遍问题，班级学习氛围等五,是否有出现教学事故，女设备出故障，老师没按时上课，以及其他的故障问题。(4)、学生辅导要