停车管理标准1

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5、车辆管理应该达到以下目标。一、楼区车辆管理目标:1、合理划定停车区域。2、有效控制楼区业主常驻车辆。3、严格控制车证办理,根据别墅的车库容纳量,合理办理车证。4、解决临时访客车辆停放问题。5、建造公共停车场进行统一管理(是否收费待定)。6、保证楼区道路的畅通,不影响交通美观及消防通道的畅通。7、建议将卫星站周围建造临时车场,可解决来访业主车辆。8、建议将联排楼(H型)前绿地建成车场加锁车器,供业主车辆(收费)。二、园区车辆管理目标:车位分析:园区现有正常车位160辆,一期俱乐部30辆、二期车场40辆、酒店车场20辆、西

6、门车场20辆、行政楼车场10辆、南门二号车场40辆,非正常车位80辆,风险性车位(外围车场)80辆,园区最多停放车辆约240辆。1、员工车辆进出山庄必须持有车证(未办理的请到物业部办理,离职时将车证交到物业部),经理级以下员工统一将车辆停放南门二号停车场,经理级员工将车辆停放到行政楼停车场。2、会员及俱乐部合作单位车辆见证放行,只能停放到俱乐部的营业场所范围内的车场,禁止车辆在山庄过夜或长时间停放,住酒店除外。3、参加俱乐部宴会车辆停放,首先由销售与客户沟通车辆数辆,并且根据山庄现有车位及宴会场次合理分配车位,给客户提

7、出当天参加宴会车辆的上线。4、保证园区各个通道畅通(特别是消防通道),同时不影响园区的整体美观。5、建议园区新开发出一处停车场,地点中央大草坪地下(长久),车辆可以进行统一管理及控制。临时车场建在西区或北墙,目前两处地点地势崎岖不平,需提前做出相应处理。三、宴会车证的使用管理办法建议以下几种:1、由销售人员提前发给客户,当天来参加宴会的车辆需持证进出。2、宴会当天有客户方指定专人在门岗发放车证,根据销售人员所给的车证数量进行放行,车证发放完毕后再来车辆禁止进入。3、由客户方提前将参加宴会车辆的车牌号提供给销售人员,销售

8、人员将车号提供保安部,当天保安部根据车号进行放行,同时发放车证进行统一车场管理。4、以上使用车证时会出现车证丢失情况,为了避免此类情况,由销售人员发放车证时收取押金(成本费),确保车证的正常归还。四、车辆进出山庄及停放要求:1、车辆进入山庄应按道路交通指示牌行使,限速、禁止鸣笛等。2、车辆进出山庄必须配合保安人员的检查。3、车证放

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