关于员工工作与工资管理的若干规定

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1、关于员工工作与工资管理的若干规定为保证中心整个工作扎扎实实、有条不紊地进行，使各项工作都能切实落实到实处，同时调动员工的工作积极性，加强主人公主责任感，特制定木规定。员工工资与员工所从事的工作密切联系。员工工资由员工所承担工作任务的多少，工作责任的大小决定。一、中心副主任工作：（一）主要工作任务：1、制订中心学期工作计划、月工作计划、周工作计划。对中心本周、本月、本学期有哪些带全局性的工作和重要活动心屮有数，捉前思考研究，及时周密布置，力求不出现任何失误。2、及时对中心各处室的口常工作和对中心直接管理的员工的工作（如班主任、技术员的工作）进行安排、督促、检查、落实，对各处室和

2、中心直接管理的员工工作的现状、进度心中有数，发现问题及时处理。3、及时协调各处室工作。4、代表屮心对外接待、交流、开展业务工作（包括方案的制定和落实等）。认真思考、分析、探讨小心的发展大计。5、全面负责中心员工工作纪律、工作作风、工作态度的教育与管理和中心日常工作管理。6加强屮心档案建设、资料库及具保存、使川制度建设。妥善保管屮心的各种制度、规定、协议、文件，分类存档。7、加强对联合办学单位的挖掘和培养，加强对教师和学生招生代理的挖掘、培养和竹理。（二）工作要求：屮心副主任必须具有主人公精神，白觉主动、独挡一面地做好作为屮心副主人应该做好的工作，并能够主动承担相应的责任。1、

3、工作评价等级分为：优、合格、勉强合格、不合格四级（该评价等级为所冇员工的工作评价等级）。2、衡量标准：（1）中心和中心各处室各项工作有条不紊，且不出现因人为的原因（如安排不当、不周，督促检杏不到位等原因）导致的失谋；对外交流、对外业务开展得富有成效，屮心副主任工作为优；（2）中心和中心各处室各项工作正常进行，且每学期因人为的原因导致的一般性失误不超过两次；对外交流、对外业务工作做得扎扎实实，其工作为合格；（3）屮心和屮心各处室各项工作每学期因人为的原因（如以公谋私、管理不善等原因）导致的使屮心遭受较人经济损失或名誉损失的失误，出现一次，或者，上述所规定的主要工作有-•项完成的

4、不好，或者，小心整体工作长期没有多人起色，则其工作为勉强合格。（4）中心和中心各处室各项工作每学期因人为的原因导致的使中心遭受严重的经济损失或名誉损失的失误，出现两次以上，加Z上述所规定的主要工作冇一项未能完成，或中心整体工作长期没有什么头绪或起色，则具工作为不合格。（三）工资标准与发放条件：1、中心副主任月薪1500元。2、屮心副主任工作为优、为合格时，工资如数发放。3、屮心副主任工作为勉强合格时，扣工资50—3（）（）元。4、中心副主任工作为不合格时，扣工资400—1000元。二、教务主任工作：（一）主要工作任务：1、制订教务处学期工作计划、刀工作计划、周工作计划。对教务

5、处、教务员和文员本周、本月、本学期有哪些重要工作和活动（如统考、办证、发证、遗留问题的清理和处理,教务资料、办证资料的整理和存档）要开展和落实心中有数，提的思考提前布置,及时安排，丿J求不出现任何失误。2、及时对教务员和文员的工作进行安排、督促、检查、落实，对其T作的现状、进度心中有数，发现问题及时处理。3、根据教务处整个工作的需耍，协助、协调文员和教务员的工作。4、切实抓好教务处资料、档案与档案使用制度建设。按照制度规定存放、管理和使用档案。5、全面负责教务处员工工作纪律、工作作风、工作态度的教育M管理。6、加强对教务处挖掘和培养学生招生代理工作的督促和检查，保证该项工作貝

6、有成效。7、负责对中心包括中心副主任、班主任、技术员在内的所有员丄，进行严格的考勤。（二）工作要求：教务主任必须具有主人公精神，占觉主动、独挡一面地做好作为教务主任应该做好的工作，并能够主动承担相应的责任。1、教务处工作和教务员、文员工作不出现因人为的原因（如安排不当、不周，轉促检查不到位等原因）导致的失谋；招牛•报名工作、教务工作有条不紊；学主招主代理的培养工作成效明显，教务主任工作为优；2、教务处工作和教务员、文员的工作能够正常进行，每学期因人为的原因导致的一般性失误和混乱场面不超过两次，其工作为合格；3、教务处工作和教务员、文员的工作每学期因人为的原因（如以公谋私、管理

7、不善等原因）导致的使屮心遭受严重的经济损失或名誉损失的失谋，出现一次，或者，上述所规定的主要工作有一项完成的不好，或者，教务处整体工作长期没有多大起色，则其工作为勉强合格。4、教务处T作和教务员、文员的-T•作每学期因人为的原因导致的使中心遭受严重的经济损失或名誉损失的失误，出现两次以上，加之上述所规定的主要工作有一项未能完成,或教务处整体工作长期没有什么头绪或起色，则其工作为不合格。（三）工资标准与发放条件：1、教务主任月薪1000元。2、教务主任工作为优、为合格吋，工资如数发放。3、教务主任工作为勉