领导气质四种类型

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领导气质的四种类型驾驭型(胆汁质类型)表现型(多血质类型)平易型(粘液质类型)分析型(抑郁质类型) 驾驭型人际风格(胆汁质类型)——典型特征独立自主讲求成果效率导向坦率果决任务挂帅——行为准则明确制定自己的目标和方向,谈话做事能很快抓住重点,然后简明扼要的表达自己的意见。典型的讲求实际、果断、客观、追求成果和竞争力强。独立、愿意承担风险。 表现型人际风格(多血质类型)——典型特征热力四散喜出风头喜好玩乐乐观外向——行为准则擅长情绪化的表现自己,好高骛远,经常以新奇手法处理问题,同时也愿意冒险来争取机会与实现美梦。喜好趣味,擅长幽默和即兴的行为方式。常能提振同事间的士气,擅长以未来的远景诱惑人、说服人、振奋激励人心,常能形成一股推动的力量。 平易型人际风格(粘液质类型)——典型特征支持别人关怀别人态度合作应对自如忠心耿耿——行为准则容易同情别人的需求,对别人行为动机相当敏感在解决人际问题时,最能将心比心,设身处地为他人着想。 分析型人际风格(抑郁质类型)——典型特征讲究逻辑贯彻始终一本正经有条不紊谨慎小心足智多谋——行为准则喜欢以精确、深思熟虑和按部就班的方式做事,在行事之前,他们通常先搜集许多资料,然后加以评估。一般说来,这类型的人大多是勤奋、客观、组织力很强的工作者。 大仲马在《基督山恩仇录》中说过“做得太过分的话,任何美德都可能成为罪恶” 过分强调自己的人际/处事风格,往往将原来的优点变成缺点:风格优点缺点分析型平易型表现型驾驭型一丝不苟按部就班支持别人合作热诚想象力丰富果决实际鸡蛋里挑骨头死板、不知变通顺从、迁就有求必应蛮横、骄纵不切实际专横跋扈冷酷无情 驾驭型人的相处之道平易型诚恳与人性化之接触重视感性之效果表示支持与赞许分析型降低速度感好好地听,有耐心的听避免过分强势驾驭型避免专断互依互持,避免控制对方之冲动长期考虑表现型赞许与赞美避免限制与其自由发挥重视感性 表现型人的相处之道平易型多听多了解、多支持避免过分强势重视系统化与逻辑分析型降低速度感须有系统化与逻辑考量有组织、实事求是、深入详尽驾驭型具目标与绩效导向降低感性避免争权主导表现型其中一人须更严谨见林也见树避免专断主导 平易型人的相处之道平易型须对自己之主张坚持要有时间观念不要离题分析型加强责任与目标导向降低感性系统化与逻辑化驾驭型提高速度感强调目标降低感性表现型展现活力与热情描绘大蓝图有话直说 分析型人的相处之道平易型诚恳与人性化之接触以架构导向不要过分强调事实与逻辑分析型其中一人须展现决断性多听对方之意见好多了解其内涵多协调驾驭型提高速度感避免繁琐有话直说表现型表现活力与热情重视感受容忍不着边际之访谈

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