（4.12）安全生产奖惩管理细则

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1、安全生产奖惩管理细则第一章总贝!

2、第一条为贯彻《安全生产法》，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针,强化落实全员安全责任，实现安全牛产过程控制，提高安全管理水平，保障牛产经营建设的顺利进行，实现年度人身、火灾、交通、环保事故为零的目标，根据安全生产责任制要求，特制定本细则。第二条木细则适用于对安全指标、目标完成情况的集体（指厂处、作业区、班组）和个人的表彰奖励，以及对各类安全事故隐患、违章违制和重大安全管理问题的考核。第三条本细则适用于XXXX有限责任公司所有单位和部门（包括外协及工程单位）；各专业管理部门的专业安全检查考核标准可参照本规定执行，各厂（处）可以根

3、据木单位生产工艺特点及管理需求对木细则进行细化，但不许与本管理细则的内容相悖。第二章职责划分第四条安保处职责：负责对各单位目标、指标以及违章记分情况进行统计，核定奖惩额度。第五条财企处职责：负责根据安保处提供的奖惩统计进行奖励发放及考核款的落实。第六条人事行政处职责：负责依据木方案对相关责任人落实行政奖励和处分。第七条各单位职责：根据安全牛产责任的大小及落实情况对木单位安全奖励进行分配,对考核进行责任落实。第三章奖励内容第八条员工有下列情形之一者，奖励100元并给予表扬：1、防止事故（事件）发生，并避免或挽回经济损失有功（W5万元）者；2、采取正确措施，及时消除较大及以上

4、事故隐患者；3、主动参与救灾（抗洪、救火等）者；4、维护公司的安全规章制度，对各种违反制度的行为进行制止或揭发者；第九条防止事故（事件）发生并避免或挽回经济损失（5万元v损失金额W10万元）者奖励300元，并给予嘉奖。第十条防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失（10万元＜损失金额W50万元）者给予记功，奖励1000元并加薪3%。第十一条防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失＞50万元（由工程、财务、技术、审计共同界定损失）者给予记大功，奖励1500元，并加薪5%：第十二条安全生产承诺兑现奖励和课题专案奖励：1、安全生产承诺兑现奖励和课题专案奖励总额度

5、及标准由毎年年初公司安委会根据公司实际情况进行设定。2、安全牛产承诺兑现奖励发放方法（1）公司安委会每年年初根据各单位安全生产职责和作业过程安全风险等综合因素，确定相应的奖励系数和发放基数。（2）公司安委会每季度根据各单位安全牛产承诺目标达成情况，确定当季奖励系数及奖金发放额度。（3）发牛重伤以上事故单位取消当季奖励。3、课题专案奖励发放方法（1）课题专案奖励由年初已经确定的课题专案奖励及后续补充专案奖励两部分组成。（2）每年年初公司安委会根据子课题专案所能达到的预期目标，设立每个专案的发放基数和奖励系数，并确定主体责任单位、专业责任单位及督导单位的奖励发放比例。（3）公

6、司安委会按刀、季、年对专案目标达成情况进行综合评定，确定当期奖励系数及奖金发放额度。（4）评定周期内未达成预期目标的课题专案，不予发放奖励。第三章考核标准第十三条安全事故类处罚，按公司《安全生产承诺书》及《安全事故管理办法》相关条款执行。第十四条基础安全管理：1、凡公司下达的各项安全生产方面的文件及要求，得不到及时贯彻、落实、执行的，考核责任单位500元。不按规定执行或执行过程中对工作敷衍了事的考核责任单位300元。2、凡公司安保处组织的各类会议、安全活动单位整体无人参加者考核责任单位500元，无故不参加者考核责任人200元，迟到早退者考核责任人100元（迟到、早退时间超

7、过20分钟的按照无故不参加会议进行考核）。3、厂（处）、作业区的安全例会不及时召开，考核责任单位200元/次，厂（处）、作业区安全例会无故不参加者，考核责任者100元/次。4、安全生产的各种台帐不及时回收、更新，每次考核责任人300元。管理不善出现窝角、污损的考核责任人100元。缺页及在安全管理台账上乱涂乱画的每页考核责任人200元。5、作业区、班组安全活动、安全检查不按时进行，活动不认真，记录不清、不真实、检查内容不符合标准，一次不合格考核所在班组负责人及值班作业长各100元,作业长50元。未定置集中摆放的，考核作业长50元，考核班组负责人及值班作业长各100元；现场检

8、查时无法提供记录的，考核班组负责人及值班作业长各300元，考核作业长50元。6、对新入、调岗、转岗人员未进行安全教育或安全教育无记录，按层级进行考核，每人次考核负有管理责任人员及单位领导各100元。7、不服从安全管理人员的正确管理，对下发隐患整改通知单及考核通知单拒绝签收，无理取闹或妨碍各级安全环保工程师正常工作的给予记大过处分。8、酒后上岗或班中饮酒、赌傅、斗殴、睡岗、脱岗、串岗、看电子书、干与工作无关的事等违反劳动纪律行为，按《员工奖惩管理办法》有关规定执行处罚。9、在动火管制区域内（煤气区域或存有其他易燃易爆物质的场所、