北环路项目部劳动纪律管理制度(修订版)

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1、项目部劳动纪律管理制度一、目的为加强项目部劳动纪律管理，维护工作秩序，保持和谐、高效的工作氛围，特制定本制度。二、范围本制度适用于项目部机关所有员工。三、劳动纪律1、项目部员工必须按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。夏季作息吋间如下：早餐：7:00时一7:30时上午工作吋间：7:30吋一12:0013寸；中餐12:10时—12:30时；午休12:30时—14:30时下午工作时间14：30时—18：30时。晚餐时间：1&40时一19:00时10月1日后作息时间如下：早餐：7:30时一&00时上午工作时间：8:00时一12:00时；中餐12:00时—12:

2、30时；午休12:30时—13:30时下午工作时间13：30时一18：00时。晚餐时间:18:00时一18:30时2、请假或休假、临时离开工作岗位的，必须按要求填写《员工请假单》（见附件），经分管领导同意、批准后方可外出。员工请假或休假返回项冃部后应及时向办公室办理销假手续。3、上班期间不得串岗、脱岗，不准做与工作无关的事，如聚众聊天、追逐打闹、干私活、听音乐、上网聊天、炒股、玩游戏等。4、不得酒后醉意上班。5、未经领导允许，不得私自调班、调岗。6、要严格服从工作安排，按时完成工作计划。在岗期间，下级必须服从上级的工作安排，如有异议，应先执行后讨论，不得影

3、响正常工作。7、员工及各部门除应对本职工作尽职尽责外，还应按项FI部要求配合、支持其他员工和部门的工作，不得因一己之利，拒绝、拖延损害项目部的整体利益。8、对外要维护公司及项口部的荣誉和形象，不得做出损害公司及项冃部荣誉和形彖的行为。四、请假及考勤制度1、请假应以书面形式事先请假；确有特殊原因事先不能请假，须及时以电话或其它方式向本部门负责人或主管经理说明情况，并事后补办请假手续。2、请假期满不能按时返回的，须委托他人办理续假手续。续假手续按请假程序执行。3、请假程序所有员工请假需写请假条，请假一天以内由部门负责人批准，一天以上、三天以内（含三天）由项目负

4、责人批准。部门负责人请假需经项目负责人批准。项目负责人请假需经总经理批准。4、考勤由办公室负责，考勤表要清楚、完整、公开。五、违反劳动纪律及请假制度处罚措施1、迟到、早退、脱岗1小时以上按旷工半天处理。3、旷工半天扣除1天工资，旷工1天扣除2天工资。旷工2天扣除5天工资4、每月累计旷工3天以上（含3天），扣发当月50%工资，并给予一次警告处分；每月累计旷工5天以上者（含5天），予以辞退。5、无故不准时参加各类会议无故缺席的，第1次给予口头警告，第2次给予通报批评，累积3次以上的，每次罚款200元。6、违反上述劳动纪律第2〜8条的，每出现1次，扣发1天工资。

5、出现5次以上者，予以辞退。七、管理规定1、新员工上岗后，首先学习公司各项制度，进行劳动纪律教育。2、项目部领导每月不定期检查不少于两次，并对各检查情况记录。3、对于违反劳动纪律和考勤制度等违纪现象，部门负责人、分管经理均可按本文件规定相应条款直接开具违纪处理单，经项目经理批准后，在责任人当月工资中处理。附件：1、员工请假单项目部员工请假单姓名：职务：假期名称：请假事由：请假时间：自年月日至年月日共计天部门负责人意见：年月日项目负责人意见：年月日总经理意见：年月日备注：1、部门员工请假在1天以内的需经部门负责人批准同意。3天以内（含3天）的需经项目负责人批准

6、，超过3天需公司总经理批准同意。2、部门负责人请假需项目负责人批准同意，项目负责人请假须公司总经理批准同意。3、经批准同意的请假单送办公室备案。项目部员工请假单姓名：职务：假期名称：请假事由：请假时间：自年月口至年月口共计天部门负责人意见：年月日项目负责人意见：年川日总经理意见：年月日备注：1、部门员工请假在1天以内的需经部门负责人批准同意。3天以内（含3天）的需经项目负责人批准，超过3天需公司总经理批准同意。2、部门负责人请假需项目负责人批准同意，项目负责人请假须公司总经理批准同意。3、经批准同意的请假单送办公室备案。