富甲美国读后感 林淑芬

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1、《富甲美国》读后感林淑芬要读懂这本书,首先要了解一个企业的名字---沃尔玛。下面这段文字是来自网络对沃尔玛公司的简介:一家文明世界的企业,沃尔玛百货有限公司,即沃尔玛公司,是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续5年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公司有8500家门店,分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。知道了这家

2、企业,我们还要知道一个人。山姆・沃尔顿,该企业的创始人。《富甲美国》这本1992年山姆得癌症之后于病榻上的亲笔之作,的确是一本不可多得的好书,被人民称之为一本做生意、创业,甚至获得成功人生的葵花宝典。《富甲美国》这本书的英文版,原名其实叫《促销的本质》。那么,《富甲美国——沃尔玛创始人山姆・沃尔顿自传》这本书究竟讲了些什么,怎么能让大家把它当做做生意,创业的葵花宝典呢?趁集团的推荐,我利用清明假期读了一下这本书,一、首先谈谈我对山姆・沃尔顿沃尔顿的认识。1.沃尔玛的创始人山姆・沃尔顿,是个工作狂,同时也是个无趣之人。山姆给外人最大的印象是,一个干瘦的老

3、头儿,总拿着一个小本本(后来换成了录音机),到处逛,到处问,看到或听到有用的,都要记在本本上(用录音机录下来)。除了工作,山姆唯一的爱好是开着一辆敞篷小型载货卡车,车斗里放着个笼子,去捕鸟。2.山姆还是一个非常节俭的人。他的弟弟巴德说,要是街上丢着一分钱,有多少人会走过来捡起来呢?“我打赌我会,而且我知道,山姆也会。”这也促成了改企业把价格低廉作为服务顾客的宗旨。3.山姆是个不服输的人。他有这么一句话“我喜欢竞争,如果没有竞争那么也没有沃尔玛的今天”,我相信这是山姆的肺腑之言,我觉得这就是山姆成功的关键。要知道山姆刚开始创业的时候是十分艰难的,二战之后

4、,山姆的第一家店是在美国的一个小镇,“本顿维尔”,一个当时人口不足八千人,更令人沮丧的事情是同一个镇上还有一家比山姆的店大一倍的店,而此时的山姆只是接受了为期两个礼拜的销售培训。就像山姆的回忆录里说的,正是强大的竞争对手的存在不断的激励着山姆,面对竞争山姆没有害怕,而是非常的笃笃定定的应对,他在把竞争对手的优点全部都学习来了之后,自己开创了自己的商业模式。最后山姆的店成了本顿维尔最好的店。二、下面是我读这本书的收获结合自己的工作谈谈体会和反思:1.营销中的出奇制胜就是在幼儿园工作中的推陈出新。山姆有一项无人能比的能力——他知道什么玩意儿能大卖。比如最初

5、在小镇上开店时,他大卖过女裤、爆米花、冰激凌和呼啦圈等。当他推出这些产品时,都能引发抢购潮。那么让我想到的是我们幼儿园区域活动材料,怎样才能受小朋友欢迎。区角活动是幼儿园教育教学的一个组成部分,也是孩子们自由愉快地选择自己喜欢的区域进行游戏的时间。小朋友就是我们的顾客,我们要根据顾客的年龄特点和需求来投放教具。每个幼儿的认知水平、经验和能力都是不同的,小班的孩子也不例外。益智区内提供的材料如果难度相同的话,对于一部分幼儿来说可能过于简单,容易完成,而对于另外一部分幼儿则可能过于困难,难以完成,这样,都会使其失去兴趣,因此,益智区内应为不同能力、不同发展

6、水平的小班幼儿提供适于其发展的活动材料,让每个孩子都有操作欲望,都有所发展。区角的玩具经常更新,只有新的知识才会带来新的发展,新的提高。这些材料是教育活动的延伸和升华,是随着主题活动的变化,不断变化、更新,益智区的教育功能主要帮助幼儿发现、了解,并展开探讨的区域,每种材料的不同,幼儿的操作方法不同,幼儿在活动过程中所获得知识经验也就不同。因此,根据幼儿的年龄特色及时更新教玩具,这样的区角才是孩子们爱去的,想去的。2.做企业一定要有坚定的信念,做一名幼儿园教师要信念。山姆说,他当年的那些同行,如果遵循一些运营商店的基本原则,其中绝大多数依然能够在这一行业

7、中坚挺不倒,“但那些家伙走到某个地方,就不再给自己设立目标了,人生没有坚定的信念。”想信念,是好老师的人格基石。“师者,所以传道、授业、解惑也。”教师是人类文明的传递者、学生人生道路的引路人。有什么样的教师,就有什么样的教育;有什么样的教育,就有什么样的学生。梦想要以梦想去点燃,理想要用理想去唤醒。一个抱有理想信念的教师,才有可能在孩子、青年的心中播下梦想的种子。在价值取向多元的时代,我们要以理想信念为基,让每一个教师都有远大的志向、纯粹的心灵、高尚的节操。古人讲:“贤希圣,士希贤。”广大教师只有树立崇高的职业信念,把教书育人当作自己的伟大使命,我们的

8、教育才会灿烂,我们的学生才有希望。教师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。在幼儿园中重

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