欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：42909011
大小：994.50 KB
页数：15页
时间：2019-09-25
《供应商审核流程 PPT》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、携手共进，共创未来——暨凯龙2012年度供应商大会供应商审核流程质量保证部：马利2012年6月1、审核策划阶段2、审核准备阶段3、审核实施阶段4、审核改进阶段供方审核的目的共同提升产品质量，客户满意互利共赢，以质量求生存、求发展完善凯龙公司的供应商管理协助供应商提升产品质量和内部质量管理满足市场需求，满足并超越客户要求策划准备实施改进效果确认APDC审核策划阶段（一）年度供方审核策划依据：1、TS16949质量管理体系要求2、上年度质量评价比较低的供方3、公司发展要求每年1次，定期临时增加供方审核策划：1、连续出现3次质量事故的供方2、供货出现重大质量不合格的供方3、市场退货率最高产
2、品的供方不定期审核审核策划阶段（二）审核准备阶段（一）成立审核小组：由质保、采购、技术等职能部门工程师组成审核准备阶段（二）采购部提前2周通知供方：《供应商审核通知单》《供应商审核检查表》供方内部进行自查整改审核内容：1、质量管理体系审核（QSA)2、供方现场审核（QPA)审核实施阶段（一）质量手册、程序文件等文件资料过程流程、工艺、记录文件资料等等查阅、询问、观察、讨论等等供方审核要求：1、提供数据真实准确2、快速提供审核证据3、解答审核员的疑惑审核实施阶段（二）1、审核小组根据审核现场发现的内容，对供方提出不符合项，并限期进行整改。审核改进阶段（一）2、审核不符合项会在审核结束7
3、个工作日内提出1234567审核结束审核整改通知单供方供方收到《审核整改通知单》后3个工作日提供整改计划，如整改完成，证据提供给凯龙审核改进阶段（二）凯龙公司审核小组对整改内容进行确认，认为有必要复审的，会提出复审要求审核改进阶段（三）凯龙公司质量方针质量第一、顾客至上持续改进、以人为本争中国第一创世界名牌凯龙公司期许诚信合作、质量第一凯龙愿与您携手共进，开拓未来
此文档下载收益归作者所有
