奖罚管理制度

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1、奖罚管理制度Q久鸳鸯软件®Manduck广州镯鸯科技有限公司广州镯鸯科技有限公司奖罚管理制度发文：公司行政部收文：公司各部门、各分公司传达：公司全体员工抄送：张帮海、王科理、时贵兵密级：普通1/8鸳鸯软件®Manduck广州鸳鸯科技有限公司版本号发布日期生效日期拟文/修订审核复审VI.0.02008.12.302009.01.01余明花蒋霞王科耳总则为明确奖惩程序及权责，维持并提高奖惩执行的公平介理性，正确引导员工，达到有效激励的口的，特制定本制度。实施范甫木制度涵盖广州鸳鸯科技冇限公司所冇员工。奖惩原则1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员T的岗位描述及工作目标等。2、

2、奖惩公开的原则：为了使奖惩公开、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须书面公开。3、奖惩及时的原则：为及时鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。4、员工的表现只有较大地超过公司对员工的基木要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇Z外的奖励。5、员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是：从轻不从重；奖惩程序1、属行政部执行的处罚项F1（处罚项FI农中带*号的内容属行政部执行项冃）由行政部相关人员填写《处罚单》，由当事

3、人签名确认，行政主管审核，最后报人事部签字备案。如当事人拒绝签字，人事部对事实进行调查确认后，签字备案。2、除行政部门执行的部分处罚项冃外，其它奖惩项冃的执行程序，由奖惩建议人（须主管或以上人员填写）填写《奖励单》、《处罚单》，奖惩建议人须详细填2/8驾鸯软件®Manduck广州鸳鸯科技有限公司写奖惩事实，并由建议人与当事人一并签名交行政部调查备案；3、行政部根据奖惩建议进行事实调查并签署意见后进行备案；4、被建议人所在部门主管签署意见；5、500元以下的行政部核准并上报总经理，500元以上的送交总经理核准;7、奖惩记录将作为职务、岗位、薪资调整优秀员工评选的重要依据之一，统一存放在人事

4、档案内。8、分公司的奖罚制度与总公司一致，仅在上报程序上稍做调整，先由分公司经理审核，再转达给总公司行政部复核，最后报人事部签字备案。奖惩分类1、奖励：分为精神奖励和物质奖励两大类。A、精神奖励分为：通报表扬、嘉奖、记功、记人功、参加培训、晋升。B、物质奖励：具体参照奖励条例。C、以上两种奖励可分别施行，也可合并施行。1.1奖励序号奖励事实简述物质奖励11管理创新、技术创新、工艺改进、发明创造等800-10000元12及时发现问题，为公司挽回损失或节省原材料有显著成绩者按所节约经济价值的5%予以奖励13在安全、生产等方面提出合理化建议，经实施确有效果者（如建议明显属岗位工作范峙，则作为工

5、作持续改进的依据存档，不予经济奖励）100-300元T4检举违法犯罪行为，使公司或员工免受损失者500-1000元•Ji75检举违反公司的制度、损害公司利益的行为，使公司免受损失者200-500元1r6经常性的协助同事做本职工100元n1y3/8鸳耆软件®Manduck广州鸳鸯科技冇限公司2.1行政处罚分为：警告、严重警告、记小过、记人过、辞退、开除。B、经济处罚:具体详见处罚条例。C、以上两种处罚可分别施行，也可合并施行。员工冇下列表现者，予以和应处罚：序号惩罚事实简述经济处罚*1上班不佩戴工牌10元*2上班时间睡觉、打电脑游戏「看小说和浏览与工作无关的网页50元♦3上班时间不按规定穿

6、工服或穿抱鞋等其他30元♦4上班时间无放行手续或未告知部门主管私自外出者20—50元♦5没有按规定及时关灯、关空调、关水50元♦6未经部门主管同意携带公司财产物品离开公司50-100元7擅自撕毁公司张贴的公告、通知等30-50元8捏造请假理由，经查属实者50-100元鸳鸯软件®Manduck作以外的事情或经常性的帮助后进者7能经常思考并提出合理化建议，但根据实际情况难以操作或实施后效果不明显。根据实际情况8长期完成工作指标，在节约能源及降低成本方面做出显著成绩者200-1000元ii19维护公司形象，积极参加社会活动,为公司増添声誉者50-100元iiA10能配合客户要求，深获客户赞许者

7、。50-300元411其它本制度没有罗列，但确实值得奖励的行为根据实际情况根0广州鸳鸯科技有限公司9不服从上级合理工作安排，情节轻微者50-200元10不按操作说明书或其它规定使用工具设备但未造成严重后果者30-50元il不服从管理，并有恶意顶撞行为者50-200元12因管理原因或人为因素造成产品质量、退货、延迟交货等问题按质量归口管理部门制定的质量奖惩方案处理13因管理原因或人为因素造成安全事故100-1000元14因工作态度或多