合生珠江工程管理手册155816715

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5、…………………………………4（三）项目部管理架构………………………………………………………………4（四）工程部工作职责……………………………………………………………4（五）质监部工作职责………………………………………………………………5（六）项目部工作职责………………………………………………………………7二、工程生产管理规定………………………………………………………………7（一）施工准备阶段管理……………………………………………………………71、工程施工委托………………………………………………………………72、承包单位资质审查…………………

6、………………………………………83、施工图纸会审及技术交底…………………………………………………84、工程施工放线验线…………………………………………………………85、施工组织设计（方案）的审批……………………………………………86、监理规划及监理细则………………………………………………………87、工程开工审批………………………………………………………………9（二）施工过程的控制管理…………………………………………………………91、质量控制……………………………………………………………………92、进度控制………………………………………………

7、……………………143、投资控制……………………………………………………………………154、安全文明施工管理…………………………………………………………165、合同管理……………………………………………………………………166、信息管理……………………………………………………………………177、组织协调……………………………………………………………………17（三）工程竣工、移交及保修阶段的管理………………………………………171、竣工验收……………………………………………………………………172、移交……………………………………………………

8、……………………183、保修…………………………………………………………………………19（四）直接发包工程管理…………………………………………………………19三、工程生产管理制度