实践信息化管理,用友软件提速企业发展

实践信息化管理,用友软件提速企业发展

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5、水晶、幻彩、贝壳、石材、金线、不锈钢,、陶瓷等材质为主,产品被广泛应用于家装、泳池、学校、俱乐部、会所、桑拿室、办公室、酒店等公共环境的装饰。  被“马赛克”的内部管理  斯嘉图作为一家成熟的马赛克专业拼画供应商,经销网络已经在全国主要一线城市建成。在公司创办人卢总的概念里,走品牌化发展之路是斯嘉图发展壮大的必经之路,他希望将斯嘉图品牌建设成为马赛克拼画行业的领军品牌,为广大经销商客户提供坚强的品牌服务后盾。早在2009年10月的马赛克展览会上,斯嘉图展出了人物拼画——“梦露”、剪画——马赛,充分展现了斯嘉图在马赛克拼画、剪画工艺和设计的能力。展会开幕当天还吸引了佛山

6、市副市长李子甫和中国马赛克专业委员会会长黄芯红的观看,斯嘉图的拼画和剪画水平受到一致赞赏和肯定。企业的产品来自多方面的肯定也昭示着企业的发展也将上一个新的台阶。  于是,在这个时期在国内打品牌是卢总认定的目标,也是再适合不过的了。要打响斯嘉图的品牌,卢总意识到企业管理水平起着举足轻重的作用。作为一个年轻的企业创业者,尽管企业才成立短短两年的时间,但卢总对企业的发展方向非常明确,他认为现如今对艺术马赛克高品质的追求,对企业的发展提出了更高的要求,企业管理离不开信息化管理,起步越早就越能抓住机遇,也就越能成就一番事业!而更重要的是要解决眼前遇到的企业内部财务及业务中存在的

7、管理问题,不能让在追求专业、个性艺术的马赛克路上被这些问题覆盖上一层“马赛克”。由于往来款的管理通过手工对账,经常会出现遗漏,和账面金额根本对不上。经常要一笔一笔的找,还要多个部门进行了解核实。对一笔账就要浪费多半天的时间。另外,公司客户、供应商比较多,基本处于混乱无序的状态。客户、供应商名称不统一,无法进行统一管理,工作量大核对困难,无法实现信息共享。  财务管理虽然是企业的最终结算部门,但如果对过程监不利,将对企业的发展带来很大的风险。尤其是仓库管理,由于马赛克拼图所需的原材料品种复杂繁多,每月的盘点都让负责财务的吴小姐感觉非常头疼,手工状态下,

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