管理信息化提速.pdf

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1、Applications应用实践行业信息化Industryinformatization多年来，工程机械行业坚持技术改造和升级，用信息技术改造落后的技术、工艺，信息化的支撑力量正逐渐显现。将设计过程信息化作为企业信息化建设的突破口，在行业中业已形成共识。而出于市场的压力，一些先进的企业依然在困顿中执着开展着管理信息化建设，也取得了令人称道的成绩。日前，中国工程机械工重认为，做好了中间数据库．业协会名誉会长韩学松在第将来再上什么系统，都不用考十届北京国际工程机械展上虑异构、数据集成的问题了。表示，相信2009年全年行业相比而言，辽宁抚挖重工将实现12％的预期增长，销机械股份有限公

2、司(下称抚售收入有望突破3100亿元。挖)的信息化建设启动就晚一截至到2009年．我国工程机些了．2004年下半年，公司的械已经走过了60年光辉历信息化工作才全面启动．但成近十年来，是中国工程机械行业国内国际两个市场均呈告诉迅猛发展的时期．也程。6o年来．产业规模不断效却也不错。也是首先从产品是中国工程机械行业竞争格局、竞争方式发生重大变化的时期信息化在这样扩大，科技水平急速提升，的特殊时期．应该起到重要的支撑作用。设计系统入手实施信息化改产品门类齐全．全行业人才造，仅半年时间就全部甩掉了济济．逐步成为我国装备制内蒙古第一机械制造集团公司(下图板。造业的支柱。称一机)和内蒙古北

3、方重工业集团公司(下称北重)早在上世纪90年代就开始管理信息化困顿中前行产品设计信息化顺风顺水产品设计信息化建设，时至今日，已经工程机械属于离散行业．尤其对于多年来．工程机械行业坚持技术改基本实现了产品设计、工艺、数字化制大型工程机械来说．单件小批的特点更造和升级，用信息技术改造落后的技术、造的信息一体化。一机还在此基础上开为明显，这就使得在工程机械行业实施工艺，信息化的支撑力量正逐渐显现。展了产品数据管理生产计划管理等，管理息化难度很大。但是出于市场的压一般说来．工程机械行业信息化内下一步将延伸至管理信息化除了正在力，一些先进的企业依然在困顿中执着容可分为两部分：产品设计、制

4、造过程做的生产计划管理之外．正在进行物流开展着管理信息化建设。信息化和管理信息化。工程机械行业作与财务系统的集成，提高管理效率。早在上世纪90年代，长沙中联重工为机械类的传统产业，10多年来积极推与一机的延伸不同，北重目前正在科技发展股份有限公司(下称中联重广CAD应用工程相对其它领域人员来做产品设计信息化的深化应用。虽然已科)就自主开发了一套管理系统。这个讲，工程机械技术开发人员具有较好的经基本实现了从CAD、CAE、CAPP到在当时被看作是”万能ERP的系统为计算机知识和应用经验。从这个角度讲，CAM，以及PDM的设计制造一体化管中联重科的发展立下了汗马功劳．只是将设计过程

5、信息化作为企业信息化建设理．但是北重并不满足．他们希望通过后来随着企业规模的膨胀．这个系统显的突破口在行业中业已形成共识。中间数据库．实现真正的PLM思想。北得有些力不从心了。后来中联重科还曾40中国制造业信息化2010年1月Applications应用实践行业信息化Industryinformatization经尝试过上一套OracleCRM系统，结风顺水。实施难度很大，没有任何一套操作层面向决策层面发展的关键时期，果以失败告终，中联重科将原因归咎为ERP成熟软件适合太重，而太重目前实下一步要考虑内部信息化的深化与优认识不足。直到2007年，公司在经过前施的OracleERP

6、，改动率达到了30％～化，让信息化更好地支撑企业决策。北两年的战略转型之后，开始了新一轮的40％依然难以达到比较理想的使用效方股份经过前期详细调研和业务流程重信息化升级改造，如今已经完成了OA果。太重认为仍需进一步解决企业信组．为日后ERP的顺利实施打下了坚实系统的集团化升级、备件管理系统上息资源基础不统一、不一致的问题。的基础，这中间．当然也离不开一把手线．ERP系统也即将完工，用中联重科ERP实施难几乎成了整个工程机的支持和信息化工作者的坚持。自己的话说就是“卓有成效”。械行业，尤其是重机行业的共性问题。同样，抚挖也通过自主研发的ERP而在设计信息化方面成绩卓然的太然而，依

7、然有企业结合自身特点．实践系统，缓解了生产、计划以及库存等方原重型机械集团有限公司(下称太重)出了适合企业发展的路子。面的压力，该系统从2005年沿用至今．就没这么幸运了。通过产品设计信息化内蒙古北方重型汽车股份有限公司最近，抚挖正在对该ERP系统进行又一的实施，太重设计产值l0年翻了31倍。(下称北方股份)如今的ERP系统运行次的升级改造，提高了管理权限范围．而管理信息化却没有设计信息化那样顺良好．按他们自己的话说，已经到了由同时强化的管理力度。o''在内外夹击的严酷考验下，越来越多的中国