《供应链管理》第一章习题

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1、_、选择题1.供应链是围绕核心企业，通过对工作流、信息流、、资金流的协调与控制，从采购原材料开始，制成中间半产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直至最终用户连成一个整体的功能网链结构。（B）A、需求流B、物料流C、逆向物流D、直接物流二判断题1.长期以来，企业对为其提供原材料或半成品的其他企业，一直采取投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化”管理模式。（V）2.供应链管理体现了纵向一体化的基木思想。（X）（横向一体化）3.纵向一体化这种模式在传统市场竞争环境中有其存在的合理性。（J）4.“供应链”这一名词直接译自英文“supplychain

2、”，目前尚未形成统一的定义。（J）5.供应链是一个系统，是人类生产活动和社会经济活动中客观存在的事物。（J）6.“供应链”这一名词直接译自英文“supplychain”，目前尚未形成统一的定义。（丁）7.供应链是一个系统，是人类生产活动和社会经济活动中客观存在的事物。（丁）8.供应链是一个扩展了的企业模式，包含了所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过供应链中不同企业的零件制造、部件组装、产品分解、产品分销等过程，直至交付给最终用户。（X）（“产品分解”应为“产品装配”）9.不仅是一条连供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链。（J）10.物料在供应链上因加工、包装、运输等

3、过程而实现其价值增值，给相关企业及整个社会都带来效益。（丿）11.早期的观点认为，供应链是制造企业屮的一个内部过程，它是指把从企业内部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的一个过程。（X）（“企业内部采购”应为“企业外部采购”）12.传统的供应链概念局限于企业的内部操作层而，注重企业口身的资源利用目标。（丿）13.从产品生产到消费的的过程是个非常复杂的网链模式，覆盖了从原材料供应商、零部件供应商、产品制造商、零售商、分销商直至最终用户的整个过程。（X）（应先“分销商”再“零售商”）14.在一个供应链系统中，有一个处于核心地位的企业。该企业对供应链上的信息流、资

4、金流和物流起着调度和协调中心的作用。（丿）15.供应链管理主要涉及五个领域：需求（demand）.计划（plan）、物流（logistics）>供应（sourcing）.逆向物流（reverse）o（>/）16.供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，围绕供应、生产、物流、满足需求来实施的。（J）17•供应链管理主要包括计划、合作和控制从供应簡到用户的物料（零部件和成品等）和信息。（V）三、简答题1.长期以来，出于对生产资源管理和控制的冃的，企业对为其提供原材料、半成品或零部件的其他企业，一直采取投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化"(verticalintegrat

5、ion)管理模式。请简述实行纵向一体化的目的。冃的：在于加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制，使企业能够在市场竞争中掌握主动，从而达到增加各个业活动阶段的利润的目的。2.对于供应链管理(supplychainmanagement,SCM),国外在早期也有许多不同的定义和名称，如有效用户响应(effectiveconsumerresponse,ECR)^快速反应(quickresponseQR)、虚拟物流(virtuallogistics,VL)或连续补充(continuousreplenishment,CR),等等。请简述这些名称的共同点。这些名称因考虑的层次、角度不同

6、而不同，但都是通过计划和控制实现企业内部和外部之间的合作，实质上它们在一定程度上都反映了对供应链各种活动进行人为干预和管理的特点使过去那种自发的供应链成为自觉的供应链系统，有y的地为企业服务。3.简述供应链管理的定义。供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，通过协调供应链成员的业务流程，让供应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流、物料流、资金流和信息流等均能高效率地运作，把合适的产品以合理的价格，及时、准确地送到消费者手上。4.简述供应链管理的实质。供应链管理就是要对传统的、自发运作的供应链进行人为的干预，使其能够按照企业(核心企业)的意愿，对相关合作伙伴的工作流程

7、进行整合和协调运行，从而达到供应链整体运作绩效最佳的效果。5.简述供应链管理的局限性及解决方法。供应链管理不像单个企业的管理，不能通过行政手段调整企业Z间的关系，只能通过共担风险、共享收益來提高供应链的竞争力，因此，供应链管理所反映的是一种集成的、协调管理的思想和方法，即通过所有成员企业的合作共同成长，获得收益。6.简述供应链管理的口标。供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标