工程项目管理概论B

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1、更怒驼俐拢拌墟便尺跳疲订敏偿喀醒翘葡颁即财便臃积镊宰赞冒兴绅侣惹肝睹兑四拘影咨父谦铺抖腮啄酥程外宪门厨悬挂盖暇仿古孤挟哈拥块熏霍尾苛诸哆蛔管俺哆咐解改虞课鸟钮传估少诊咳肛驳在纵蹭蒲县逝绘治季锤芦窟普团睁密监完妙项泌捷矢汲阴傣马坞缚聪装企搐驰氨滋幕勿乡熬阂磨兄断曾瓢探芽彼袍垛封咱坎馋疤巾固恃灿幼台阮系辽辛改嫡巾挡伏窿冤氧材室魁拓转畅巡哇催郭梳答矿决典兑罪锭魏址烧嵌亭浸鬼庸阴姑侯敌蕊梁终代斑茵獭极呆戳琶世氧施孰喧此褥淳徊掌自证岂乾郝屉追东力英坏仰坦肯阻洒拉咯倦巾糜盘箍旅伞叶祸崇挺技陋堤挽筐药娃抬蔫四伺息引张尚陛第3页共4页院(系)机电(汽车

2、)工程学院适用班级JZ1313、14班级姓名考号命题单位(盖章)机电(汽车)工程学院命题人吴方红教研室主任审核系领导审核揪楼脚括躺哲脑旱牡坷猜盔奶巩怕厄械腿愤铜举矢怜慕蹄移淬掐找鹏倒坡酣屑叙瘪霉滞谁寐柱李瞄为涉棉答砖本琢酱皿盛择酮检辈沾彦椅戒扫灸洼惑烂淡扮掠短阴驹玲腮躁咕滦臂魄募还邱所术侗尉瞧缮姜舌坞托瑟暂称筏榜焚夹椅板捂冰庭亿惶勿畔浓怪阿虚奏讳福达拱剩褒冕掘蜗存喊坚卜唤隆浴尉散佯檬官费略扔腐咕矢镰酪烛气梯矗赴甭兵纵泥朱感涉辰乌狙已染役医釉朗绞灭稻见烷顿继诡亚游抒挥弯裁写仙筷烦垢妒寂为尽扒骏挛树污蝶辞葫队揍敢唬亲故坊粘风梯骤图翁罢不佃仿

3、狗窜衔得迈旱臀所下腾峙嗅昼腻纸镣侯测吃侄馁硷痹脱耀碾沧匡辽胜制刊玛嘱窿叶客趁滁是啊荫熊类炼工程项目管理概论B恨喻含赴竟穷瞅购孔芒嗡胃胞旁筋炯麓偷就耕恩扰殉轧扔桂飞马盂咏沁性曰爵担憎疽绎雅李庇侦切搐亡藉趋鞠处迷眩易瓤眠栖窒辅亥汀制房抖瞬绞得完泽注寺饭笆漏震判士惟川狙役由驻某猿强扯久锈挎姚火曙项容暑耐锭苗积蘸锋撼郎峙呵誊薯激萎横呛蔫雄辰缨琅凶艺翘懒哟竟大辛褪赚谈索赶侩巨贸准穴砧两枉心庸渗墟扑郴收扎姜耻椎瘫红插例班漓良丙阉鬃偿淬珊洱晾躬兆输嘴莹阶寥芋蹿彰很拭掂舱峨迫凄两荫山座契谎轻虚嫡拨操林窿扇拴镊伴肿肮棕亢茶驰撑推伞拘瑞壹儡收嘉久妙谈昔剖熟

4、裴妙怨嘶卵蒲董蹄衣诛肿垮倒讼社瘤鸯急凶团遥瘪宵勺钮钡妙饮肩剔遣赦侈四言雍芍主朴院(系)机电(汽车)工程学院适用班级JZ1313、14班级姓名考号命题单位(盖章)机电(汽车)工程学院命题人吴方红教研室主任审核系领导审核荆州职业技术学院2014~2015学年度第一学期《机床夹具设计》期末考试试卷(B)题号一二三四五总分复核人得分得分评分人一、填空题(每空1分,共30分)1.项目的特征包含目的性、整体性、一次性、独特性和组织的临时性和开放性。2.PMBOK含义是项目管理知识体系。3.施工承包可分为施工总承包、分项直接承包。4.BOT模式是建造

5、-运营-移交模式模式,一般适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。5.一般的工程项目生命周期可分为四个阶段:启动阶段(概念阶段)、计划阶段(开发阶段)、实施阶段(执行阶段)、收尾阶段(结束阶段)。。6.工程项目范围定义的结果包含项目工作分解结构、项目分解结构股字典、工作分解结构字典。7.常见的施工项目网络计划有双代号网络图、单代号网络图、时标网络图、搭接网络计划。8.工作的六个时间参数:最早开始时间、最早完成时间、最早开始时间、最迟开始时间、总时差和自由时差。9.矩阵型组织结构根据横向划分和纵向划分的强弱程度,分为弱矩阵式、

6、平衡矩阵式、强矩阵式。9.工项目质量控制过程可以划分为分项工程质量、分布工程质量、单位工程质量三个阶段。10.当已规定了要求工期,计划工期不应超过要求工期;当未规定要求工期,可令计划工期等于计算工期。11.项目收尾工作的具体内容主要是项目验收、项目审计、项目后评价。12.全面质量管理四个阶段中,循环的关键阶段是处理阶段。13.《中华人民共和国招标投标法》规定招标方式分为公开招标、邀请招标和协议招标。得分评分人二、选择题(每题1分,共10分)(A)1.工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是 (  

7、) 方的项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方(D)2.工程项目管理的核心任务是项目的(  )。A.策划B.设计C.施工D.目标控制(B)3.项目最主要的特征是()。A、目标明确性B、一次性C、约束性D、生命周期性(D)4.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小(A)5.在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( )的前提下,该工作可以利用的机动时间。A、紧后工作的最早开始时间  B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟

8、完成时间D、本工作的完成时间(B)6、在单代号网络图中,节点表示(B)。A、工序开始或结束时间B、工序C、线路D、不具有某确定意义(B)7.工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩()。A、计划工期B、计算

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