不良物料肃清管理规定

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1、卷集迅电子1GISUNINDUSTRIAL文件名称文件编号版本物料肃清管理规定PQ-QD-018A0支持性文件物料肃清管理规定文件编号：PQ-QD-018版本号：A0页码:共4页编制部门：品质部拟制：审核：批准：文件会签表部门签名部门签名工程部物控部品质部采购部生产部①生产部②SMT实施日期：2015年12月1日1、口的在物料发生品质界常时得到及时处理，确保上线物料符合规定要求。2、范围适应于本公司对原材料、半成品的肃清活动。3、职责3.1IQC：负责开出《物料肃清报告》、及对不良物料进行标识。3.2物控部：根据物料肃清对象，填写、核对需肃清物料数量，知会IQC标识。3.

2、3生产部：负责填写肃清物料在线具体数量，及退仓工作。4、工作流程4.1生产过程或库存出现异常物料，耍求肃清部门（IQC）发出《物料肃清报告》交物控部，物控部收到肃清报告后暂停此物料发放，根据肃清对象确定在库、及生产部需要肃清数量，对在库对象物料进行统计、及数量核对。4.2生产部接到肃清指令后，根据物控部提供肃清数量，对产线对象物料进行统计，并将未上线对象部品退仓，半成品、成品、及已出货产品，统计数据。4.3IQC接到物控部核对后的肃清报告，立即安排人员，根据《物料肃清报告》要求，对肃清对象进行确认，并填写好确认结果、及进行标识。4.4提出肃清部门组织关联部门进行胡质风险评

3、估，以及提出肃清物料的处理结果，对判定结果不合格的物料，生产部将不良品退仓，由物控部统一处理。4.5物料肃清处理完后，《物料肃清报告》在IQC存档。5.相关文件《来料检验规范》6^相关记录《物料肃清报告》7、流程图NO.流程图物料肃清流程图责任部门表格记录提出部门物控部生产部提出部门物控部《物料肃清报告》物料肃清报告日期：部门编主题：要求回复时间：物料编号：名称：供应商：争二主PN/冃物料肃清原因：肃清提出部门签名：审核：批准：肃清数量货仓肃清数量：合计数量：物控部签名：生产部肃清数暈：好料仓数量：待检区数量：货仓退料仓数量：其它区数量：数量点数人签名：经理审核：IOC检

4、验结果：单品数量：半成品数量：修理数量：生产成品数量：已出货数量：部存点数人签名：经理审核：货数IQC检验结果：□照常使用□挑选/加工/返工□退货□其它处理工程部：开发部：生产部：结果品质部：采购部：物控部：处理不良品处理结果：结果跟进物控部：