宏仁工程监理工作总结

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1、工程监理工作总结本工程于2011年4月10日开工，至年月日竣工，我公司于年月日对该工程进行初验，工程质量评定为合格。现将该工程施工阶段监理工作情况总结如下：一工程概况项目名称：梓潼县宏（仁）------石（台）农村公路灾后重建工程建设单位：梓潼县交通局重点公路建设指挥部设计单位：德阳市科威公路设计研究有限责任公司承包单位：江西有色工程有限公司建设地点：宏石路建筑规模：15·998203万元结构类型：从上至下C30混凝土面板厚18cm.，二灰基层20cm，砂砾石底基层20cm.。二项目监理组织机构、监理人员和投入的监理设施为履行施工阶段的委托监理合同，完成监理工

2、作任务，我公司在施工现场建立了梓潼县宏（仁）------石（台）农村公路灾后重建工程工程项目监理机构，实行总监理工程师负责制。项目监理机构由总监理工程师，驻地监理工程师、总监理工程师代表、现场监理员、共名人员组成，全面履行监理合同约定的监理业务工作。根据工作情况，我们配合了满足监理工作需要的游标卡尺、万用表、接地电阻测试仪、漏电检测器等常规检测设备和工具，电脑、打印机各一台，交通工具摩托车一辆。三委托监理合同履行情况经过天的现场监理工作，在建设单位、设计单位、质监站、承包单位及有关部门的大力支持和密切配合下，圆满地完成了委托监理合同及其专用条款中约定的施工阶段

3、范围的监理业务。保修阶段的监理业务我们将继续认真地去完成。三大监理工作目标控制情况。根据工程施工合同要求工程质量、进度、投资三大目标，我们采取了事前控制有预见、事中控制不放松、事后控制严格查的有效措施，使三大目标得到了有效控制。质量监理目标：实现了工程质量合格。进度监理目标：实现了施工合同工期天竣工。投资监理目标：施工合同中签约投资额约为15·998203万元，实际完成投资额并经建设单位认可为万元。四监理工作成效依据《委托监理合同》、国家《公路工程监理规范》和省、市有关建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况制定了《监理规划》，明确了项目监理机构的工作目标

4、，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施；根据《监理规划》的要求，针对各专业工程的特点，制定了各专业《监理实施细则》。同时，还建立了图纸会审、工程洽商、分包单位资质审核、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等管理制度。据此，规范有序地开展施工全过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资三大目标控制完成情况等，总结如下：1·质量控制方面督促承包单位建立、健全与实施施工管理制度和质量安全文明施工保证体系。建立健全了图纸会审、工程洽商、分包单位资质审核、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等项管理制度。严格把好工程材料、成品、半成品和设备质量关，对

5、进场的主要原材料、成品、半成品和设备备，按规定均报验核查，不符合要求的严禁用于工程、并限期撤出现场。审核各类《建筑材料报审表》、《主要工程设备选型报审表》、《主要工程设备进场报验单》，从而保证了使用在工程中的原材料、成品、半成品和设备均符合要求。施工过程中采取巡视、见证、旁站、平行检查等控制手段，对施工的部位或工序进行监督，对关键部位或关键工序则实施旁站监督，对每到工序认真检查，本道工序不合格决不允许进入下一道工序。对工序、分项分部工程严格实行工程质量报审和抽查制度，审核各类《工程报验单》;独立地对工序、分项工程质量复核平行检查记录。依据国家《公路工程质量检验

6、评定标准》，对工程项目质量进行了评定：该工程共有路基土石方、排水、路面3个分部，合格率100﹪，：质量保证资料共核查项，符合要求的项，基本符合要求的项：单位工程观感质量共评定项，应得分，实行分，得分率﹪。该单位工程质量评为合格。2·进度控制方面（1）根据建设单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的工程工期，作为进度控制的总目标。（2）审查施工组织设计的进度计划是否符合要求，并提出修改意见。（3）按经审核批准的年、季、月、旬计划实施控制。（4）审查建设单位、施工单位提出的材料、设备的规格、数量、质量和进场时间是否满足工程进度要求，发现问题及时提出意见。

7、（4）加强并细化进度计划的监督管理，在施工过程中随时检查工程进度，并进行计划值与完成值比较，发现偏离及时提出意见，协助施工单位修改计划，调整资源配备，促使进度计划的完成。（5）施工总承包合同工期150天，实际工期天，由于后期资金不到位、雨水较多、施工技术人员配备不足故延期天。3·投资控制方面（1）根据建设单位与施工单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的工程总价款，作为投资控制总目标。（2）认真审查施工组织设计和施工方案，并提出合理化建议，尽可能减少施工费用、措施费用。（3）根据建设单位资金调拨情况，在施工单位工期范围内合理调整工程项目和工作顺序，协助建设单位

8、避免资金被施工单位挪作他用。（4）严格