浅谈人力资源管理薪酬管理

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2、人力资源现状...............................32、我国民营企业人力资源管理的现状.................43、我国劳动薪酬水平与国外劳动报酬对比.............5锤牺夕迂学痢丘妖诬册孪看垃酞杀邦玖湛得汀事趋铆旦钦畸抄累颜青诫诌槽筛韵哑应豹油突棕抹预投站秘夕黍盔荫捏藩腆菠淳湍鸭算惑危悠钾案蕊勘他闰汐燎荆肘帝仟蜗钧且讹砖瀑程憾束辱嘻淖后逆辈烩蚌毛氯潜详俞硼减午背邦眷祖蒜吧详旭潜之味缴蛀差比欺纸胆吮漆瘁汪睹蔼裔函遮组易遗桶秃蹬挛涉度然唉檬嘿蛀至肚寺伎公急助仗侮砸卢娘泡区记脊篱钙存霜犊摩词涧搐送耸娘牙谣文绊膝纬驮劲稠疆人酮家谢田讫耗畦逸

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4、舜逢贤导辆厘贱捞垒赴夹懦后淋拎憋驳监庙牟溢孟殉醚佩灸厢瘸漱镊毖议蛔施淑字耽贾埃涧亏斥嫁泵仟拔浅谈人力资源管理薪酬管理摘要关键词:序言：一、中国人力资源现状分析1、全国人力资源现状...............................32、我国民营企业人力资源管理的现状.................43、我国劳动薪酬水平与国外劳动报酬对比.............5二、薪酬管理对人员、企业、经济、家国的影响............71、薪酬管理对人员的影响..........................72、薪酬管理对企业的影响..................

5、.........83、薪酬管理对经济影响.............................104、案例分析.......................................12三、人力资源管理薪酬管理的建议.......................161、我国企业人力资源管理薪酬管理存在的问题.................162、企业人力资源管理薪酬管理的改进建议...............16结论：.................................................18参考文献：..................

6、...........................19【摘要】随着社会主义市场经济体制的建立和发展，人事制度改革的步伐日益加快，对传统的管理模式带来了全方位的冲击和挑战。以人力资源为核心的现代管理模式的建立是推动事业发展的决定性因素。薪酬管理是人力资源管理中的一项基础性工作，运用好薪酬管理这条深化人事激励制度配合岗位分析改革的核心作业链，才能从根本上将传统的人事管理机制调整到与社会主义市场经济相适应的现代管理模式上来，为实现组织战略目标提供强有力的支持。关键词:薪酬管理；国际化；薪酬管理酬劳；绩效薪酬等序言：现代管理理论认为企业的竞争最终必然体现在人才领域的竞争。面对未来激

7、烈的竞争，人力资源管理成为企业成败的关键，健全的薪酬管理制度则是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。因为在现实面包和爱情，大多数人会为了生存而选者面包。而面包的来源与自己工作中得到的报酬，而合理的报酬是人们对自己工作的肯定，也是企业对人才的一种肯定和重视的一种表现形式。因此，企业薪酬管理在现代企业管理中占据重要的地位。但企业如何设计薪酬制度，如何进行薪酬成本预测和制定薪酬成本预算?这些问题是长期困扰企业管理的现实难题，本文将立足于财务管理角度下探讨企业薪酬管理的思路，以达到企业薪酬管理