调研材料提纲(初稿)

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1、调研材料提纲一、组织机构1、总部（本部）领导班子及分工、总部（本部）部门设置及职责2、下属公司基本情况（企业性质、股权结构、经营范围、人员构成等）企业性质:国有。属中国外运内蒙古公司下属独立经营的企业。经营范围：仓储、装卸、普通货物运输等业务。人员结构：经过整合，现属于两个公司、一套班子管理，单独核算的机构。公司设经理一名；副经理三名；下设五个部门：分别由综合部；财务部；安保部、仓储部、物流部、市场部。二、业务概况1、公司主营业务介绍、2009年-2011年公司财务状况及经营成果1）2009年公司主营业务收入260.3万元，净利润53.6万元，资产总额375.4

2、万元，净资产58.4万元。2）2010年公司主营业务收入572.4万元，净利润33.1万元，资产总额467.3万元，净资产91.4万元。3）2011年公司主营业务收入418.9万元，净利润28.7万元，资产总额489.9万元，净资产120.1万元。2、2009-2011年各业务板块经营情况各板块的业务量、财务数据、运营管理情况、主要客户等公司的主要业务全部来自于仓储板块，主要客户由TCL电器，美菱电器，创维电器、三洋电器等。1、所有下属公司业务经营情况介绍无下属单独经营的公司。2、公司下一步业务发展的方向和规划我公司目前所处的位置已经被呼和浩特市政府规划为生活住

3、宅区，近几年存在搬迁问题，根据公司“十二五”规划将来东、西库进行合并，将东库扩大规模，建立呼和浩特市最大的仓储、物流、装卸等一体化服务园区。以仓储业务为主导，多元化经营为渠道，加快企业经营结构调整，积极开拓市场，延伸综合服务范围，使得企业有新的经济增长点。一、投资情况1、投资管理工作介绍2、近年来已完成的主要投资项目介绍3、2010年自筹资金43.2万元,新建库房1260㎡。4、目前在进行中及已立项的投资项目介绍无5、下一步投资规划无6、是否存在代持股、未入账股权投资等情况无二、财务管理1、预算管理工作情况公司根据集团的统一安排，合理编制预算报表，严格执行预算。

4、2、资金管理工作情况公司开立一个基本账户，并且已经上报集团备案，现金由专人负责保管，限额内放入保险柜，超过限额及时存入银行，所有款项的收支都必须按照相关程序审批。3、是否存在帐外事项4、潜盈潜亏一、主要资产a)土地土地基本信息、产权归属、近期内是否面临规划变更风险、是否有涉及权属的争议等现有划拨土地一宗占地面积为28612.58㎡;无其他土地，产权归属：国有；目前已经被呼和浩特市政府规划为生活住宅区，近几年存在搬迁问题，无涉及权属的争议问题。b)房产房产基本信息、产权归属、需要特殊说明的情况如房产老化、危房等目前房产只有办公楼取得产权证，面积为1874.64㎡；

5、其余库房均为取得产权登记证；c)土地出让政策当地土地出让政策情况介绍，是否可以办理“划拨地”转“出让地”等不允许。4、是否存在被抵押、查封、冻结等权利限制的资产无六、人力资源1、员工基本情况介绍数量（在册人数、在岗人员、劳务工、三类人员）；在册人数:29人;在岗人员22人;待岗3人;内退4人.结构（年龄、学历结构分析）；在岗25岁---35岁占总人数的30‰;36岁---45岁占总人数的20‰;46岁以上占总人数的50‰学历结构:本科学历占总人数的13.1‰;专科学历占总人数的39.1‰;高中以下学历占总人数的47.8‰劳动关系（劳动合同订立情况，有无遗留问题）

6、。在岗人员全部确立劳动合同.无遗留问题.2、人力资源管理工作介绍员工管理、干部聘免、职位管理、薪酬绩效、招聘培训等员工管理:从人员招聘、分配、使用公司实行统一管理。干部聘免：实行聘任制,由经理提名,经经理办公会议研究决定.每一年聘任一次.职位管理:职位根据岗位需要,选拔那些懂业务，会管理，工作表现突出，能起到带头作用的一些优秀人员选拔到工作岗位上来。职位一般采取内部竞聘，领导提名，人力资源考核等方式。在年初聘任时,考虑调整任用。薪酬绩效:根据工作性质不同,公司实行定人定岗定资.招聘培训:招聘遵循德才兼备,任人唯贤的原则,选拔人员必须符合岗位需求,素质、技能达到标

7、准。有一定的组织、协调、管理能力的人员。但根据目前企业经营情况和人员需求情况,现有人员基本满足使用需求.仅几年没有在向社会招聘人员.人员培训由于人员较少，岗位复杂，不能集中培训，一般采取自学的方式和外派参加地方、集团组织的专业性培训。七、安全生产管理1、安全管理组织安全管理组织机构设置和人员配备(专职和兼职人数)、安全资质获得情况（含本部和下属重资产经营单位）成立以法人为安全第一负责人的安全领导小组,设置组长一名;副组长二名;组员六名;专职安保管理人员一名；专职安保员三名；兼职消防队员十四名；1、重点单位和主要危险源安全生产重点单位和主要危险源及其分布，存在的主

8、要安全隐患以及目前采取的