《团队复制》课程塑造

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1、聚成《团队复制》总裁特训营塑造分享：唐光辉（东莞）整理：程明川（海南）以下2011年9月3---4日华南片区营销干部培训时，东莞公司唐光辉总监的智慧分享，因为分享的太精彩实战了，所以整理成文字资料（略有删减），让所有家人一起学习借鉴。时间仓促，整理时难免有些纰漏，望见谅！再次感谢唐总监的智慧分享！希望大家收单多多！企业发展黄金三角：战略（模式）：未来的路在哪里？我们要去哪里？怎么去？资金：资金就像人的血液，有的时候，您没感觉，一旦没有了，就没法活了。团队：三者都非常重要，关键是战略谁来做？是人在做。资本运营是谁在做？也是人在做。所以企业发展黄金

2、三角中，团队永远最重要。毛主席说：当正确的路线确定后，干部就起到决定性作用。而干部是团队中的成员，所以团队在企业发展中尤其重要。团队复制塑造：一、权威性。聚成03年成立，当时3个员工3个股东，年营业额才300万，同时还有强劲的对手，比如陈安之机构、实践家林伟贤老师、行动成功李践老师等等，当年他们都非常厉害，但现在为什么做不过聚成？原因就是您个人再有能力，您也永远都是在陈安之、李践等个人名气下打工，这就显示出他们对人才不够包容。而聚成的意思就是“聚天下精英，成千秋伟业”，“聚成”这两字首先就显示出我们对人才的包容，广纳贤才，所以我们才能做起来；第

3、二就是聚成平台模式，聚成董事长讲课可能没有陈安之老师厉害，没有林伟贤、李践老师厉害，但是聚成却打造了一个平台，有近300位全球最顶尖老师来讲课，而陈安之机构只有陈安之厉害，实践家只有林伟贤老师厉害，行动成功只有李践老师厉害。但他们的企业都是在他们个人的名气之上建立起来的，他们讲课再厉害，也是个人的智慧。而聚成之所以能在短时间内超越对手，就是因为有300位大师在聚成的平台讲课同时传播资讯、建立系统。聚成团队复制就囊括了中国整个培训界几百位顶尖老师的智慧，而绝非一个人的智慧，同时是聚成这8年来做对了的事情，而且是已经做到了的方法。所以她有很强的权威

4、性。二．实操性俗话说商场如战场，做企业就像打仗，经营企业就是要人来打战，首先是要有兵打战；其次是让所有人爱上打仗，光爱不行、还要会打战，不然只有送死；最后一个就是有序作战。1.有兵打战：就是《人才招聘系统》我们都知道选择比努力更重要，选择不对努力白费。所以企业选择人才也是一样的，请教您：如果人没选择对，您怎么培养他？猪永远不会变成马，同意吗？所以在招聘时，选人最重要。而聚成之所以快速发展，是因为有一套完善的招聘系统，所有人都是经过层层筛选的。而很多企业因为招人难，所以只要是活的就要，为什么您的企业发展缓慢，是因为选人时没有严格把关。而聚成之所以

5、快速发展，是因为有一套完善的招聘系统。我们在市场上收到100份简历拿回来后，根据招聘系统判断分析，选出80份，根据电话通知，短信提醒等方式，第二天有60人来到我们复试培训现场，通过两天的职前培训、考核，来了解每一位即将进入公司的新员工，通过培训让他们的价值观跟聚成的价值观相吻合。当他愿意接受公司的文化和管理制度时，这个人进公司后是不是很好管理？我经常跟客户分享，我随便叫聚成哪个员工，立刻马上做100个俯卧撑，他不会问为什么要做，这就叫执行力。为什么可以做到这一点，因为在招聘时，已经让他接纳了聚成的文化。为什么您的企业无法做到？因为您没有用招聘系

6、统进行筛选，他去您公司工作可能只是为了工资，不一定认可您的文化和管理。所以您叫他干嘛他首先想到的是跟他们有什么关系，为什么要做？很多企业说我本来就招不到人，哪还敢挑？其实根本原因是您没有招人系统，而聚成目前除了台湾青海西藏外，其他所有省会城市包括发达的二三线城市都有分公司。有系统在，去任何一个城市，任何一个地方，都可以招到人。为什么可以做到？因为我们有完全可以复制的招聘系统，假如您想把这套系统带回您企业的话，XX总，今天您只需要投资一个小A卡就可以送给您！好的人才一定不是招过来的，而是吸引过来的，只有梧桐树才能吸引金凤凰。您公司的梧桐树在哪里？

7、梧桐树就代表企业内部管理制度、系统，他来您公司未来会得到什么？您的企业将会走多远？这就是您的梧桐树，只需要您投资一张小A卡聚成就可以帮您建立您企业的梧桐树。（多举聚成如何招聘的）。刘备之所以三分天下，是因为有人才，您没有把企业做得更强，是因为您没有人才！刘备靠什么吸引人才？第一靠下跪，用下跪来吸引张飞、关羽。第二、刘备去找诸葛亮时，为什么没有派张飞去把诸葛亮绑回来呢？而是自己亲自三顾茅庐，多次去请出去的。主要人才老板要亲自去找。X总，您有自己亲自找人才吗？如果您没有，我这里有一套老板如何去找人才最好的系统，您想要吗？今天只需您投资一张小A卡，立

8、马就送给您。1.爱打仗a《绩效管控》员工不会做您期望的事，只会做您要求的事；员工不会做您要求的事，只会做您检查的事；员工不会做您检查的事，只会做您奖励