“四好”领导班子创建工作总结

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1、**农村信用合作联社党委创建“四好”领导班子工作总结T年以来，卅联社党委在深入开展创建“四好”领导班子活动中，以“十七大”和“十七届五、六中全会”精神为指导，紧紧围绕省联社提出的“四好”领导班子要求，结合本单位的实际，通过加强领导班子建设，落实各项工作措施，解决领导班子自身存在的问题，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子的思想政治素质和能力，把领导班子建设成为政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的四好领导班子，保证联社年度目标任务的高质量高水平完成。截止肚W年末，各项存款余额为权时乙元

2、，比年初净增天恕亿元；各项贷款余额为权加亿元，比年初净增天曲亿元。按五级分类不良贷款余额为比删乙元，比年初下降次删乙元不良贷款比例为天We比年初下降天并百分点。实现各项业务收入天删乙元，利润仆万元。净资产为天好亿元，较年初净增天幻亿元；风险准备金余额天加亿元，拨备覆盖率达咖％较上年提高卅个百分点。风险拨备充足率达曲％比年初增加卅快个百分点。全年安全稳健经营无事故，党的建设和三个文明取得新的进展。停年联社被县委评为“创建国家卫生县城工作先进集体”，被力银监分局表彰为“炜市银行业金融机构小企业金融服务先进

3、单位”、“冰市银行业金融机构信息调研工作先进单位”、被市公安局表彰为“全市经济文化保卫工作先进单位”、被市平安金融创建活动领导小组评为“炜市平安金融创建活动先进集体”。一、加强政治素质建设，落实创建“四好”领导班子措施为使创建''四好”领导班子取得实实在在的效果，联社先后召开党委会、中层干部会议，座谈会等，明确创建“四好”领导班子的重要性和必要性，统一全社上下的思想，并按照省联社提出的领导班子“四好”要求，根据《中共绘信用合作联社委员会“四好领导班子”实施方案》，将创建活动与业务工作有机结合，查找差距

4、，着力整改，使创建活动有实质内容，不流于形式，建立了较为完善组织和工作机制，为创建工作的深入开展提供了坚强的保证，以创建活动推动业务发展，以业务发展来检验创建工作的成效，使联社各级领导干部既能团结一致，又能分工协作，识大体、顾大局，抓经营、重管理，能够协调方方面面的关系，调动方方面面的力量，共同为实现联社各项工作又好又快发展作出自己应尽的贡献。二、紧扣***%服务要求，有效地提升了干部员工的整体素质在开展的创先争优活动中，我们按照县委创先争优工作的要求，按照桂删艮务的要求进行精心组织、认真谋划、有序推

5、进，较好地完成了各个环节的工作，为我县农村信用社科学发展奠定了坚实的基础。同时，我们结合本单位实际，突出“争做一名受人尊敬的信合人”，使全社上下做好曲％服务的思路更加明确、干部的作风更加务实、员工的服务意识进一步增强。我们还坚持以人为本，按照现代金融企业管理要求，以加强诚信企业、诚信班子、诚信队伍建设为主要内容，切实加强企业文化建设。在经营管理改革上，灶［,我们对林网点、部门的主任助理和经理助理进行公开竞聘选拔，机关人员实行双向选择，对全社员工实行等级管理等，有效地激发了全社上下爱岗敬业、创先争优的热

6、情。同时，我们进一步完善了考核机制。在组织资金考核上既注重考核月末、年末时点余额，又注重考核FI均余额；既注重考核存款增量，又注重考核存款结构，确保存款稳中有升；每月模拟绩效考核系统工资，让每一位员工对照模拟工资找差距，为卅曲年度绩效考核系统正式上线做好铺垫！在提升员工素质上，我们一改过去以会代训，台上灌输、台下被动受训的培训方式，而把侧重点放在员工的培训考核上，通过对闲置电教室进行合理规划、布局，改造为员工培训机考教室。员工考试随机抽题、当场亮分，学与不学一目了然，有效地提高了员工的培训效果。尤其在

7、新业务系统上线工作上，我们组织全体员工分五批、历时林进行新系统业务培训，使大家能够心往一处想、劲往一处使，确保了新业务系统上线一次切换成功。在激发活力上，我们通过开展文明规范服务明星比赛，选拔出县"文明规范服务明星”X名，市“文明规范服务明星”焰；通过举行“存款超删乙”文艺汇演和元旦联欢晚会文艺汇演，以及新进大学生员工演讲比赛等，既充分展示了新一代信合员工的风采，还丰富了企业文化的内涵，激发了全社上下创先争优的工作热情。三、增强服务理念，有力地促进县域经济快速发展一是助“三农”效果进一步提升。停年，我

8、们在“阳光信贷”推广的基础上，结合省联社的统一部署，在全社开展为期近炸月的'‘走千家、访万户、送服务、助'三农活动，活动期间，共印发宣传资卅希余份，悬挂横幅恕多条，电子屏幕滚动卅条，走访农户卅快炉，走访企业灶炉,"两台一报”进行了相关报道。通过主动了解客户的生产经营情况，主动倾听客户对资金和服务的需求，主动把金融知识、金融服务送入工厂车间、田间地头，既培养了员工求真务实的工作作风，又拉近信用社与客户的距离，得到了社会的赞扬和认可，取得了预期效果，呈现出坐