企业项目投资决策研究

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1、企业项目投资决策研究一、项目投资决策分析投资在企业经济活动中有着举足轻重的地位,它是企业扩人经营规模,获取长期发展,形成新的利润增长点必不可少的重要环节。投资的终极目标就是为了获取理想的投资回报,未来获利的多少又会受到方方面面多重因素的影响,正是因为这些因素的存在,形成了企业的投资风险。因此,衡量一项投资是否成功的决定性指标,就是企业能否正确分析投资风险,能否合理掌控,规避风险,使得该项投资较好的收回投资成本、获取预期收益。另外,投资决策的正确与否,是由投资决策全过程中每一个环节,节节相连环环相扣共同决定的。正因为这样,作为投资决策的起始点即项目投资决策,就

2、有了不可替代的重要作用,因为投资决策失误必然会导致投资项目的失败,所以从项目投资决策入手分析,从源头上把控投资风险,项目投资决策研究就有了无法替代的作用。(-)项目投资环境分析1.宏观经济政策分析国家宏观政策有很多,新政策也在随时更新,企业耍敏感及时确切的了解,并且深入细致的研究,在经济全球化的大背景下把握国家乃至国际经济大形势,做出紧跟时代需求的项目投资决策。2.行业环境分析任何企业都要遵循客观的生命周期,根据不同时间段的主要任务做出不同程度的策略调整。正值成熟期的行业,公司财务状况会比较稳健,行业前景会比较被看好,投资回报率较高,并且伴有较高增长幅度的行

3、业增长率,市场分量会很大,竞争会更有优势。因此,成熟期的行业项目会更受投资者亲睐。1.决策者进行项目投资要关注行业的竞争程度整体说来,行业竞争越激烈,企业的价格优势就会越小,企业牛存就会变得越困难,好的项目不仅要考虑核心技术力量,而且也需关注行业的竞争程度,竞争越小,胜算就会越大。企业的产品如果能做到不可代替,那产品的定价就会占据主动地位,不至于因市场供求关系稍发生改变,产品价格就发生急剧变化。如果进行这样的项目投资,风险会小很多。反Z,如果不了解投资项目的市场竞争情况,盲目的进行投资,很可能发生血本无归的惨剧。(二)项目投资决策分析现状及存在问题国民经济的

4、增长,企业利润的增多少不了项目投资所创造的价值,而且项目投资周期性波动一度成为企业经济周期性变化的晴雨表。现如今,投资增长幅度过高,产能过剩,重建现象严重都制约着我国企业项目投资的发展。1•项目投资信息不对称信息是企业投资者重要的情报,企业想要做出有效的投资决策,需要全面及时掌握准确的投资信息,投资效率的高低,最优方案的选择很大程度上取决于信息渠道的畅通程度。掌握信息较多较准的一方往往比信息贫乏的一方会获得许多先机,因此,信息不对称往往是使企业无法快速合理的做出项目投资决策的重要原因,错误,不精准,不完备的信息,或是获取信息渠道不畅都会产生不科学的投资决策。

5、所以,项目投资信息不对称是项目投资决策的大问题。2.投资项目管理与决策水平较低很多吋候企业的管理者和决策层总是依靠经验做出评判,很少细致准确的了解和把握投资的过程和投资的环节,对财务、投资、法律等专业知识涉猎不足,难以掌控投资风险,导致决策失误,使其投资项目风险提高。另外,企业对投资决策不够重视,专业高端人才缺口较人,前期调研不足缺乏数据支持等,都体现出企业项目管理与企业项目决策水平比较低。(三)项目投资需考虑企业发展战略企业发展战略统领着企业的发展轨迹,企业发展战略指引着企业的发展方向和发展道路,为企业制定着必要的利润目标,所以企业在作出项目投资决策的时候

6、要严格遵循企业的发展战略,最好不要偏离行业发展轨道。企业的项目投资决策更是如此,如果企业所投资的项目远远偏离企业的长期发展战略,就算暂时可以获得一定的眼前利益,最终也会因为企业资金链的断裂而导致失败。(四)科学合理设置项目投资规模投资规模是指企业常规持续经营年份中,能够实现的生产能力或效益。企业项目投资规模受限因素有很多,比如国家产业政策、市场需求量变化、工艺设备情况、资金和基本投入等等。投资规模如果较大,会很容易使企业失去控制,因为企业规模太大,经营费用过高,投入远远多于产出,再加上投资规模的扩大导致企业缺乏资金,人才,技术等等方方面面的支持,最终导致投资

7、项目难以推进,从而必然导致投资项目的失败;但是如果过小的投资规模就会岀现无法满足现有需求的情况,最终使得投资项冃无法正常运作。所以,最合理的投资规模应当是能够处理好投入与产出关系,实现企业利益最人化,保证企业最优建设和实现企业可持续牛产经营的规模。投资决策一般是对未来某一时间的项目投资所做出的决定,未来有诸多的不可知性,所以在项目规模的选择和测算方面,企业要采取多维多面的方式,依赖可靠的数据支持,做出科学合理的投资决策。即便是对于同一投资项目,企业也要尽可能的采用多种方式多方面考虑,将投资风险降到最低程度。所以,企业需要在能够承受的范围内选择项FI投资规模,

8、既要保证企业的原有利益得到保障,又要获取适当的扩张利

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