物业管理行业转型升级的思考

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5、性转变，是行业重塑竞争优势、提升社会价值、达到新的行业形态的过程。物业管理行业必须统一认识，准确把握转型升级的内涵、方向、实质，不断创新经营方式、盈利模式、组织形式，逐步实现行业的成功转型。这就要求物业管理行业的思想观念由守摊型向创新型转变、经营模式由传统型向科技型转变、企业管理由粗放型向精细型转变、品牌建设由低端型向高端型转变、组织形式由分散型向联盟型转变、运作模式由独揽型向分包型转变，最终实现传统物业服务向现代化服务业的华丽转身。要锲而不舍，真抓实干，把物业管理行业建设成为具有高技术含量、高信息化、高附加值、节能减耗、企业和谐、

6、员工凝聚、服务温馨、实力彰显的优质行业。一、思想观念由守摊型向创新型转变在当前形势下，物业管理行业需要新一轮的思想解放和观念变革。思想是行动的先导和动力。有正确的思想才有正确的行动，有积极的思想才有积极的行动，有统一的思想才有统一的行动。物业管理行业要实现转型升级，首先是实现思想观念的转型升级。思想观念要紧跟形势而转变、随同市场的不断变化而升级。要有开拓创新的勇气，以“登山不愁峻，涉海不畏深”的胆魄，敢于冲破阻碍转型的思想观念，敢于革除影响发展的各种弊端，坚持在不甘落后中奋起。着力破除因循守旧、按部就班的守旧思想；破除无所作为、不思

7、进取的平庸观念；破除影响改革、阻碍发展的陈规陋习。思路上求新、行动上求快、效果上求实，增强转型升级的大局意识、机遇意识和责任意识。紧密联系思想和工作实际，深入查找和解决制约行业发展的思想观念、精神状态、工作作风等方面的问题。引导行业员工开展讨论：如何树立跨越赶超、奋进崛起的雄心壮志？如何以市场思维和市场机制促进行业发展？如何以创新思维和科技手段促进行业转型？如何进一步调动广大员工的积极性和创造性？议大事，谋全局，定方向，激发干部员工干事创业的勇气和激情。积极探索行业发展新路子，在转型升级、创新发展的道路上越走路越顺、越走道越宽。二、

8、经营模式由传统型向科技型转变当前，物业管理行业正面临着一个由中级阶段向高级阶段过渡的转折点，进入了新的发展时期。随着科技的发展，互联网、物联网、云计算、传感网、4G等信息技术，将成为推行“无线、数字、智能”物业的发动机；完善物业服务价