工作分析外部招聘渠道及方法

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1、企业外部招聘渠道及方法外部招聘的渠道主要有网络招聘、校园招聘、广告招牌以及找猎头等方法。外部招聘可以帮助企业选择适当的人选，为金业注入新的活力，但同吋外部招聘往往会耗费企业巨大的人力、物力和财力。一、校园定向招聘。校园招聘通常是指企业直接从应届毕业生（包括专科生）、硕士研究生、博士研究生屮招聘企业需要的人才。这些年轻的优秀毕业生充满活力，富有工作热情和敬业精神，可塑性强，会给企业带来新的思维和活力。作为储备和培养人才的重要手段，在高等院校招聘优秀毕业生已经是i些之著名企业常用的招聘方法。一般而言，校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往往是结合企业

2、的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。因此，进入校园招聘的通常是大中型企业，他们通常会在儿个大类专业中挑选综合素质高的大学生。如零售行业快速扩张的国美和苏宁在前期实施的“千人工程”，主要集屮招聘经济管理、市场营销类等毕业生。校园招聘的方式有以下几种1、专场招聘。在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来口全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学牛提供面对面的交流机会，并及吋进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起人张旗鼓搞巡回校园宣讲來说，可大幅节

3、省招聘成木和时间，但因到场求职的学生来口于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，

4、仏且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。2、校园宣讲。校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在木公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到

5、一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主耍城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程屮对企业形象的宣传力度也比较可观。相对其他类型公司而言，网络公司比较重视校园招聘，许多知名网络公司都会在各高校举办多场校园宣讲会，如：多益网络，腾讯，网易等。3、实习招募。实习生计划作为校园招聘的一个両奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假屮，为经过初步挑选的大学生捉供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。

6、实习生计划有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将-•些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过-段吋间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手，应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的，如IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期

7、实习生项目。4、企业和学校联合培养，很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划，学校会根据企业所需开设专业对口的课程，企业相关专业人员会到学校授课，学生也会冇一定的时间到企业进行现场实习。海信集团、中国广东核电集团在这方面已经貝冇了较为成熟的经验。5、拓展夏令营。有的企业由于地域限制等原因不大适合于大量的学生到企业实习，但又希望吸引优秀的大学毕业生，夏令营或参观计划就是一个不错的选择。通过组织廿标院校及特定专业的人学生到企业所在城市参观旅游，并进入企业与员工座谈等活动，展示企业品牌，传递企业文化

8、。有些企业还耍求学生在回校后撰写报告，帮助其在学校进行宣传，推动今后校园招聘活动的开展。在这方面做得好的企业包括三星中国公司、中国广东核电集I才I以及塔里木石油公司等。6、选秀竞赛。“选秀大赛”作为近年来悄然兴起的一种校园招聘形式，发展趋势却是势不口J挡。企业通过组织一些职业技能或者商业人赛，模拟实际商业项目的运作，吸引大批学生报名参与，让最优秀的人才在竞赛中脱颖而出。获胜者除了能够获得丰厚的奖品，更冇机会赢得去金业实习或正式录用的机会。这类校园竞赛活动包描微软公司的“推荐就业之星大赛”、百度公司的“百度之星程序设计大赛”、Google的“屮国编程挑战赛

9、”，飞利浦公司推出的“短信创意犬赛”等，其中最为著名的算是欧莱雅同时推岀的“在线