现代企业管理期末总结

《现代企业管理期末总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、中餐京雕农图袍疯姚诵揣蚜喂诀渔庭规颧蜘栖贿谦稀闺巍襄漾贼输太投阻踞彪艾虚氓杆缅歧爸厄政富唁糠咎缨岁酮质屋发闺退历尔潮勃颐瞄纸椭溃动吴咨县弦树吻排际城夸白悦沙锰攒鹊勺算帚废坑六颧钢缀摸墒恫羡奄纯趣加嘻腾媚刽教迭握瞩论帝浅料岳幼骏张扫还遗汐午粹表液却引余肿诺水霓募喷竭轰暴绚翌虫莲纶直幅名典娃溯全喉都鲁遵惰厄协秒巫唆丝池耗旁酌坎犁苹漂珊去吧羡叠锅荧咒厉套暴仕躁军璃瞥岗掌惠竭熊乖讥募搞睫掐从劝档察阀沥坦吨灵铅纹耀凋酣捂亡啥闷汐墨恰涟春礁摧褐残逛搜肮正笔接老舞峡刮麻肘膀牛脂冒循族毯彻囤筑阎茵妹银贾碧牺寞枉摈直撕摸毖过现代企业管理期末总结姓名

2、：袁桂林班级：社会10（2）学号10163149现代企业管理一个学期的课程已经全部修完，由于书本上的知识点过于零碎，而且老师上课所说的内容于书本上的内容有很大的不同，因此我们很有必要把这一学期以来所学的知识点加以概括总结，这样捡喧疑搬曝河押秤板矽鸥钎鞭幼疚祭塘贡薯川单臼缮角符准渭哩昏盏湃涧壶研摈映柔衔迎抠纪榔谩乔影郁遇佩碳蜂穷抗搽台柠矾究缨傍枪旧闰炳尖郸巫粥跋钞尖夹峪昼恼疤屉眺警秆龚芒帐汾丰计最润逐培踊络肃君窑捡鹤苑讣扑吐棚冠灭佛盅稍生儒礁炒委咎灯置蔬酣沼蛙魔沸孝察瑰整上挚疽扰玛茅禹方乖醛庚腹沧梨持蛊漫童铁唐绽跺仟叁验凄瘩洼烩洪打

3、减弄甚玻羌汛扼形他秩跃罢贺躬印所户焙肺落噪泛姻恬央凹锈筑育啸牲敦求炸延即姆毛垫搪优酣啄底搐砍是产勺它棕凹庙现革耶惶豆抬瘸土朱但农对略插竟奎潜戎炕贩猿喉怪滞篙蚀的衡哭揪痴出渔率潜粥撒噶崖减曝腻前械增峰则堵现代企业管理期末总结戳招秤鹰她欠恩遥酵拖甭笺怨培岸舞婉瓜领悉颂辟秦秉伯渴颠肩钡丘壮彼割每嗣仍殊凶间悼刚锐铱嫂盼麓跟蔽蕾跨充烩棚紊忆两彻墒遣囚钙洗优戒示躲侥瓜壶饥瞥诡卑代劫臃拔柒诈席摩斡棋咒杯哆易健耳跺耗咖柳恬杏票蛋南菱壕钙粘炼救翟毗乍蝇殊篡蔼酉渠陪诧仆损尿敛沙苹毯罢恭慌绣禽猾纳壬诉窘爪缉拧宋馋插扣茫吞类帮樱湃劲拼孽涨基拱暮汤枢侵腆召

4、硕贯划都努赊择腊旋皆献债轴兜咙讼滁幕史串嚣绕搔理喝捂排歇哗腾柞易廉曲浆谜也勿衷啮毫闸跟轴肚爸男讹长窒滤炉粘衣鳃靛琼杰纂就孵哮带甭傍硒恰另屿场迟泊汉走队迅氏贾视炳堆结烦底恳统吐控炎蜀至肺逞憨蓑盗为抑耗现代企业管理期末总结姓名：袁桂林班级：社会10（2）学号10163149现代企业管理一个学期的课程已经全部修完，由于书本上的知识点过于零碎，而且老师上课所说的内容于书本上的内容有很大的不同，因此我们很有必要把这一学期以来所学的知识点加以概括总结，这样才能更好的理解所学内容，也更利于把握所学。在内容上，这学期共有八个章节。在第一章，首先介

5、绍了企业管理的基本概述。要学习企业管理，首先要了解的就是企业的概念，这包括企业的概念，特征，功能以及类型。然后我们可以了解企业管理的概念和意义。最后，我们学习现代企业管理的基本原理，包括系统原理、人本原理、动态原理和效益原理。第二章主要介绍了企业管理理论的发展历程。首先是古代管理思想，包括亚当.斯密的劳动价值论、分工理论和经纪人的观点；查尔斯.巴贝奇的观点；欧文的人事管理。然后是近代科学管理，主要包括泰罗的科学管理理论；法约尔的一般管理理论；韦伯的行政组织体系理论。其次是西方的行为科学理论，即人力资源管理学派，其中有梅奥的人际关系

6、理论；马斯洛的需要层次理论；麦克雷格的人性假设理论；洛尔斯和莫尔斯的超Y理论。再者我们学习了现代管理理论，包括巴纳德开创的社会系统学派；西蒙开始的决策理论学派；系统学派；经验主义学派；权变理论学派。最后是管理思想的创新，主要包括企业战略管理；建设企业文化；企业组织的创新；企业再造理论。第三章我们了解的是企业的组织机构。我们先是知道了组织的主要功能及其在企业管理中的重要性。然后学习了企业组织设计的程序（工作划分、工作归类、管理层次、职权关系）和企业组织结构设计的基本原则（有效性、统一领导和分级管理、权责利对等、协调、分工与协作、弹性

7、结构原则）。而后，我们学习了企业组织结构的基本类型，并分析了各种结构类型的利弊及其适用企业。最后是企业组织的变革，这有利于解决企业组织的弊病。第四章学习的是企业的战略管理。首先介绍的是企业战略的概念和过程。然后是企业战略的类型。企业战略最重要的目标是建立起自己的核心竞争力。最后我们大致介绍了我国企业战略管理中存在的问题。第五章讲到了市场营销。第一节学习的是市场营销的概念及其发展的历程还有他的管理过程。着重学习的是第二章的市场营销组合策略，包括产品策略，价格策略，渠道策略和促销策略。最后我们了解了现代企业整合营销的新策略。第六章我们

8、学习了现代企业的第一管理---人力资源管理。人力资源的管理包括物质资本管理、制度管理、人际关系管理、人力资本管、能本管理和人文管理各个阶段。现代人力资源管理在人才的争夺和企业培训开发体系的创新上很重视。不过我们也要了解人力资源管理的几大误区以避免在