管理学-诺基亚案例分析

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1、Nokia管理案例复旦视觉赵雪婷主页简介Nokia在中国SWOT分析人力资源管理财务管理品牌营销诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。主页简介Nokia在中国SWOT分析人力资源管理财务管理品牌营销公司简介诺基亚致力于在中国的长期发展并成为最佳的合作伙伴。凭借创新科技，诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。中

2、国是诺基亚全球最重要的生产和研发基地之一。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。在中国，诺基亚建有2个全球性研发中心，办公机构遍布全国，员工逾4500人主页简介Nokia在中国SWOT分析人力资源管理财务管理品牌营销Nokia在中国NokiaStrengths优势Weaknesses劣势Opportunities机会Threats威胁主页简介Nokia在中国SWOT分析人力资源管理财务管理品牌营销主页简介Nokia在中国SWOT分析人力资源管理财务管理品牌营销Strengths以人为本的文化理念快速的市场反应高效的供应商管理勇于创新和舍得投入的产品研发售后服务-

3、--永不停息的脚步勇敢潮流的个性思维1、市场信息反馈快。2、决策和新品推出速度快。3、应对突发事件快。主页简介Nokia在中国SWOT分析人力资源管理财务管理品牌营销weaknesses低迷的宏观经济环境，全球手机销量下滑已经成为定势，2008年底诺基亚宣布退出日本市场，这一消息着实令世人震惊，为何诺基亚如此一个手机企业巨头在日本遭遇如此挫折，综合考虑，原因有以下几点：机型诺基亚的所有机型中，直板式占主导，折叠式只占一部分，而日本人喜欢使用折叠式的手机，因为折叠式手机往往能够保证有更大尺寸的屏幕，而这对习惯于用手机上网、玩游戏和收发邮件的日本人来说是十分必要的。颜

4、色诺基亚手机颜色相对单调。外观上，日本手机颜色鲜艳亮丽，样式元素丰富，烤漆精致，而且配合季节和流行研发不同色系的外壳。智能化诺基亚的智能化并不够完善，如今在我国流行的百万像素手机在日本早已普遍实现，此外，大尺寸高分辨率屏幕、3D立体Java游戏、多媒体影音播放的高流畅度、音质极佳的环绕音效喇叭等都是日本手机的明显特征。主页简介Nokia在中国SWOT分析人力资源管理财务管理品牌营销在中国市场上，许多网民也反应出了诺基亚手机的一些普遍性问题，比如说：容易落入灰尘，对于部分有扩展功能听mp3，看电影的手机缺少了立体声质感难免很遗憾，摄像最好能装上闪光灯并且可以自己关闭

5、摄像头，耳机，数据线接口最好能用滑板封上等等生活中经常遇到的问题。诺基亚要想在中国更好的发展，必须得好好考虑这些问题。主页简介Nokia在中国SWOT分析人力资源管理财务管理品牌营销诺基亚在中国确实有不错的成绩，中国始终扮演着诺基亚全球最大的市场的角色，据了解，在中国的手机畅销榜上，诺基亚产品占据了重要的位置，有了这么庞大的用户群，对诺基亚产品的质量、应用、设计乃至整体带来了信心。尽管全球经济形势不妙，诺基亚还是在移动世界大会上发布了几款新手机，这几款新手机并不是为经济衰退而开发的高端机型，中端用户也能够买得起这些手机。同时，经济衰退也给诺基亚打开了美国市场的机遇

6、之门，这也是经济危机滋生机遇的典型例子。竞争对手摩托罗拉仍然挣扎在死亡线的边缘。作为北美业务重组的一部分，诺基亚将圣地亚哥研发中心的研发重点调整为专门针对美国市场的产品，而且对美国市场的投资也将越来越多。主页简介Nokia在中国SWOT分析人力资源管理财务管理品牌营销opportunities受困于手机业务的多变性对手的强大智能系统主页简介Nokia在中国SWOT分析人力资源管理财务管理品牌营销threats诺基亚如何建设优秀团队开放沟通，由下而上开发领导力鼓励尝试创新借企业文化塑造团队精神没有完美的个人，只有完美的团队主页简介Nokia在中国SWOT分析人力资源

7、管理财务管理品牌营销诺基亚公司的企业文化包括4个要点：客户第一、尊重个人、重视成就感，不断学习诺基亚的具体做法有3种：一、每年请第三方公司作一次员工意见调查，听取员工对自己的工作和公司发展的看法，并和上年的情况做比较，看在哪些方面需要作改进。二、公司每年有两次非常正式的讨论，经理和员工之间讨论以前的表现，今后的目标，除了评估员工的表现，也是沟通彼此的途径。三、公司在全球设有一个网站，员工可以匿名发送任何意见，员工甚至可以直接发给大老板，下属的建议只要合理就会被接受。主页简介Nokia在中国SWOT分析人力资源管理财务管理品牌营销关心下属的成长公司关心的是市场竞争力

8、和业绩，而