管理学第二篇复习题..

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4、骋博刚溜曹镶力惮詹夹造氮洽播炕锄鸭锣捉仙产索带掷银糙炬净葵牟门玛起爷人第矿曼吹综卞妒竿仟毡唬汹者明竟踌颓电子科技大学中山学院班课程名称:管理学原理第二篇复习题题号一二三四五六七八九十总分得分一、单项选择题1．如果借助金字塔来对管理决策进行分类，则位于塔底的是（　　）决策，位于塔中的是（　　）决策，位于塔尖的是（　　）决策。A．业务、战略、战术B．业务、战术、战略C．战术、业务、战略D．战略、业务、战术2．保本产量是（　　　）交点所对应的产量。A.总固定成本曲线和总成本曲线　B.总收入曲线和总成本曲线C.总固定成本曲线和总收入曲线D.总变动成本曲线和总收入曲线3．在经营单位组

5、合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（　　）A.金牛　　　B.明星　　　　C.幼童　　D．瘦狗4.假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（ ）决策。A.风险型B.不确定型C.确定型 D.非程序化决策5.某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（　　）。A.400台 B.2000台C.4000台 D.20000台6.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序

6、化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（ ）。A.风险型决策 B.不确定型决策C.战略决策  D、非程序化决策7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（   ）A.12500件      B.25000件  C.20000件        D.40000件8．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策9．处理公司日常的办公事宜，我们可以依据政策、规章和业务常规来进行决策的方法是（  ）A.适应性决策方

7、法 B.程序化决策方法  C.创造性决策方法 D.决策树法10.某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ ）万元。A．110 B．1010 C．1100D．1100011.在管理中，居于首要地位的职能是（　　）A计划         B组织           C控制       D指挥12.根据计划的明确性，可以把计划分类为（　　）。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计