虎王项目管理模拟1

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5、目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理范畴。A.业主方B设计方C.施工方D监理方5.项目目标的（）是项目管理最基本的方法论。A.定量控制B定性控制C.动态控制D.静态控制6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由（）代替，并设立过渡期。A.注册建造师B.注册造价师C注册建筑师D注册经济师7.项目人力资源管理的目的是()。A.调动所有项目参与人的积极性，在承担组织的内部建立有效的工作机制，以实现项目目标B.降低项目费用C.提高工作效率D.建立团结合作的高效团队8.建设工程项目总承包的主要意义在于（）。A.交钥匙B.固定总价包干C.变动总价包干D.促进

6、设计与施工紧密结合9.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义开发或建设的任务和意义10.施工成本管理的目的是()。A保证工期要求B.保证质量要求C.保证成本要求D.在保证工期和质量的前提下，寻求最大程度的节约成本11.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由（）提出，经（）确定后作为结算依据。A.承包人发包人B发包人承包人C.监理工程师发包人D承包人监理工程师12.施工成本控制的第一步是()。A.分析B比较C.预测D.纠偏13.偏差分析中具有灵活、适应性强，信息量

7、大的特点的方法是（）。A横道图法B表格法C.曲线法D.柱桩图法14.在施工成本分析中，不能作为统计核算的统计量是()。A货币B.实物C.劳动量D当量15.成本年度分析的重点是()。A.分析当年成本降低情况B.分析项目成本的落实情况C.分析成本总量的构成情况D.针对下一年施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施16.建设工程项目进度控制的目的是实现（)。A.进度目标B.成本目标C质量目标D.管理目标17.质量控制是致力于满足()的一系列活动。A.业主要求B.施工方要求C.管理要求D.质量要求18.以下关于建设工程项目质量控制系统和企业质量管理体系的对比正确的是（）

8、。A.目的