【精品】虎王项目管理模拟2

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1、虎王项目管理模拟题(2)一、单选[共70题,每题1分,总计70分]1项目管理的核心任务是()。A.项目的质量控制B.项目的目标控制C.项目的进度控制D.项目的成本控制2.建设工程项目监理是指监理单位受()的委托,按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。A.项目法人B.施工方C.设计方D项目总承包方3.控制项目目标的主要措施中最主要的()oA.管理措施B经济措施C.组织措施D.技术措施4.建设工程项目管理规划的编制应当由()负责,并邀请项目管理班子的主要人员参加。A.业主方B总经理C.项目经理D监理工程师5.在国际上()可以接受业主、设计、施工、供货和建设项目

2、总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。A.项目管理咨询公司(咨询事务所)B项目监理公司C.建设项目设计事务所D.施工总承包公司6.建筑施工企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间到()为止。A.2007年B.2008年C2009年D2010年7.在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()oA.项目结构描述B.项目构造描述C.项目进度描述D.项目功能描述8.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关工序进行施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.8B.12C.24D.489.项

3、目管理作为一门学科30多年来不断发展,该学科的第四代是()oA.传统的项目管理B.全过程管理C.组合管理D.变化管理10.自然灾害属于()oA工程环境风险B.技术风险C.组织风险D.经济与管理风险门・一般来说,一个施工项目成本计划应包括()所需的施工成本。A.从设计到验收B从开工到竣工C.从招标到验收D从招标到试生产12.施工机械使用费属于()oA.直接费用B间接费用C.总部管理费用D.利润13•索赔费用的计算方法中最常用的方法是()。A实际费用法B总费用法C.修正的总费用法D.折扣法14.适合采用竣工后一次计算的情况是()oA某建设项目全部建设安装工程建设

4、期2年,承包合同价值1500万元B.某建设项目全部建设安装工程建设期8个月,承包合同价值300万元C.某建设项目合同价值500万元D某单项工程承包合同价值500万元,两年完成15.控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方16.以下情况不利于建设工程项目进度控制的是()。A.分别编制各种独立而互不联系计划B.重视计划的动态调整C对影响工程进度的风险进行分析D.编制与计划相适应的资源需求计划14.在我国,监理单位是主要为()提供技术服务的单位。A.承包商B.项目业主C.项目业主和承建商D.所有需求单位14.PDCA

5、循环原理是指()。A.计划实施检查处置B.策划实施检查处置C.计划施工验收处置A.计划施工检查生产15.下列说法中错误的是()。A.事前控制强调质量目标的计划预控B.三阶段质量控制来自质量管理TQC思想C.事中控制包含自控和监控两大环节D事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正16.工程项目质量控制系统的控制目标是()oA.某一建筑企业的质量管理目标B某一工程项目的质量标准C.监理单位的质量要求D.施工单位的质量标准21保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是()的质量控制目标。A.设计单位B.供货单位C.勘察单位D建设单位22.施工质量计划

6、的编制的主体是()oA.施工承包企业B.设计单位C.施工分包企业D.供应方23.政府建设工程质量监督的职责是()工程建设的各方主体的质量行为OB.监督检查工程实体施工质量C.监督工程建设的各方主体的质量行为以及监督检查工程实体施工质量D.以上都不是24.()质量管理原则是2000版IS09000标准的编制基础。A.五项B.七项C.八项D.十项25.质量认证制度是由()对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。A行业协会B国际组织C第三方认证机构D.国际标准化组织26安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证()。A.人员

7、安全健康B财产免受损失C.人员安全健康和财产免受损失D.以上都不对27.造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称为()。A.第一类危险源B.第二类危险源C.第三类危险源D.其他类危险源28.根据风险的大小,一般把风险分成()个等级。A.3B.5C8D.1029.施工安全控制程序的第一步是()oA确定项目的安全目标B.编制项目的安全技术措施计划C.安全技术措施计划的落实和实施D.安全技术措施计划的验证30.一次死亡10人以上(含10人)的事故是()。A.轻伤事故B.重伤事故C.特大伤亡事故D.重大伤亡事故31.因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因

8、造成的伤亡事故是指()oA.职业病B.交通安全事故C

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