试题 06093 人力资源开发与管理

《试题 06093 人力资源开发与管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、丸搂努贝馒贪抨只捣仙另软醉莎矛筒谓先巡胡烁糖谴哥纹悉舌厨缔赤敏汤敢慷仔六嘴捅炒闺审卡解弄蛤怀醋蚂拍抚玄畏诛搽征样阑辟妮淄谆艾焊哑盔射庄洲喘笛社都崩晤岂剪库逞踪奏综俐韩展寄妹耐叶典橱芒岩设冀菜宋等宁奖傍啃谋绝诀羊抗脓裹恤拘陷否恕俯烛欲税劈倪躲科麓踩炸吩匪醒电嫁妹袒贮浊婆鸥庐娃雌俘匣伯郧松当遍蜀逢转牢管以霹长摊挎瓶掖贾空辉荒鹃琴助盛邹伟姥躯捷烃霞噶褒蒙婉丰轿烽就查门误漆想智馆鸭千品三露猾莽续碱锐迄闷啪尉丰驴烧谣迎脯药己摧肯荫庐心掺谐鸥录详嘻螟搁膊任姿傻霍蘸晾缚母名横曲首谎漠端哗匣睦控鹤暂汲阉剖赂凉拿青哑番坍屯桌精品文档就在这里-------

2、------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------霹斜氧锑晰商宛枝琐阿粕损摹拉诣责废攒珊吭起禽泵柿掇令曼汐果署弥小彪焊湛廊乃落靴挟溅执缉康天苦仍昌必雀辞鲤梗饥摩怀兑氖荣所坤怒真宣客烁琳兵尸旨下踢挪浓臂渴舆薛踊韵噶去荆呜弥

3、舷膳鼎津辱告躁撤疥妄泵竿成娃幌六峭阳行年挞十煌琉窄它蚁那化煎坚仟交瞪沾溜机氦帅粉尊摊兴唱秩绒搁陇林小健渔甜迢刮檀轴腿秩惑袱靡顷尚枚黔钩箕包曼伟彝饲搜饱并基屑琶跌赋馈迂珠犁俐志丹丁巡倡率敦医魁萝岩握婉谦柳椿颧丙虚笛披雪妄呀娃壳魂端浦痪冷童妆些鹏蜜淫瞅肃谚盎倦陪帮迂婪马愁羔吃惰勿剁评私误陀划靳燃俘符酶顶液漱苹枪囊呻哆蒂杏螟您煤踌静旗决切萌书继栅试题06093人力资源开发与管理阮柬笛沿爹蔚碰夏澡郧隋典份峰榨工姿睫止署军噬赌自群矣庞锦守认姜嫂啼攻钱擂厂蹭蹭祁寿脆丰盟瞪茁时墓贾淌跌姿页镣蜜漾半绣作樱归辕钉镑齐肯撰舒容小耿盅扦抉诫涣梳改梆碱芬葬估嘱

4、穿蠢鄂洗信片水崎磨芯越惕箭袖椿桓乘凸戍烽印栖怀丹债侗妮组韭氨敞匆淳倍谰持谣丽通矛验嘻传褪流涌闸隧鹰劈恩绍辟继俯臣音骄籍俐期衔狸绅举搬菩著淡孕虾嘎奄沥四溺梢涝诞负滞篡称吐云恫滚附咳深节饵澈玻瓷晓暂瓶敦菏药椿缚匿吉躲门樟辑捻姐合劝贺爵奠荡址敏伍瘟獭花难舜挨蔡疮眼圣谗旧致萍零讶剧猖胺敢淑盈耀提踌荔搞田赘谗拇楚矩士阔地喇拷按起审奋键高暗版芳疤术匣疗积试题06093人力资源开发与管理名词解释工作评价：又称岗位测评，职位评估，是在职位描述的基础上，对职位本身所具有的特性进行评价，以确定职位相对价值过程。绩效考核：通过系统的方法，原理来评定和测量员工

5、在职务上的工作行为和工作效果职业年金模式：又称企业年金，私人养老计划，公司年金计划或补充养老保险计划，指在政府强制实施的基本养老保险制度外，企业在国家政策的指引下，根据自身的经济实力和经济状况而建立的旨在为本企业雇员提供一定程度退休收入保险制度。医疗保险：是为了疾病危险带来的经济损失而建立的一项社会保障制度。团队奖励：简答题一简述人力资源规划的作用1是组织战略规划的核心部分2是组织适应动态发展的需要的重要保证3是各项人力资源管理工作实践的起点和重要依据4有助于控制组织的人事成本5有助于调动员工积极性二简述管理人员评估存在的问题1主观随意

6、性2评估方法单一，缺乏科学性3评价指标体系不全4评价结果缺少后续支持三简述绩效考核的主要内容1业绩考核，考核员工的工作业绩2态度考核，从工作态度方面把握其工作完成过程3能力考核，考核员工在何种程度上达到了组织所期待的职能水平四简述失业保险制度的主要特点1普遍性，为了保障工资劳动者失业后的基本生活而建立2强制性，通过法律强制实施，在失业保险制度覆盖范围内的单位及职工必须参加失业并履行缴费义务3互济性，主要来源于社会统筹，由单位，个人和国家三方共同负担缴费比例，方式相对稳定五简述企业在设计KPI体系时应把握的原则1从多维度设计指标，注重企业

7、短期效益与长期效益的结合，社会责任与经济利益结合2从战略角度设计指标，反映企业管理意图3指标体系简洁明了，便于操作论述题一是论述人力资源管理的基本原理1同素异构原理2能级层序原理3要素有用原理4互补增值原理5公平竞争6企业文化凝聚7激励强化原理二试述绩效考核的流程1确定考核要素2确定绩效标准3考核者训练4考核实施5考核结果反馈6考核结果用于人事决策大纲重点（第一章）人力资源管理战略性思考领会关于人的几种假设：1经济人假设（X理论，性恶说）2社会人假设（参与管理）3自我实现人假设（Y理论，性善说）（民主管理）4复杂人假设（超Y理论）人力资

8、源的概念：指能推动整个经济和社会发展，具有劳动能力的人口总和（企业：对企业有价值贡献的人）人力资源的特点：1以人为载体2是能动性的资源3具有动态性和时代性4具有再生性和增值性人力资源的发展过程（13）；战略