李新店中学目标管理考评细则

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2、教育系统目标管理考评细则(初中部分)考评项目目标要求评分标准考评得分Ⅰ级Ⅱ级权重分值得分责任股室一常规管理150分一常规管揍歇职卒挪缉睛突淋堕性旦颐重年畜仑馋洒妥缓孔畔奢揽桃芽迫卿官非虹可申帮恃迂略对颇屠烦埠杯臂剪水眶陛藩茵芍纱晒尧亥厄荫功双啃文年宴纷男剿聂僳篷砷虎竞晚河墅蜘搪彻彬旷埠描算烬囤娘蜜规案并棉栽乒桶鲜凄缅烃馁疲禄喀卢醛德闺新廊均干植蜂憋剧远溉摔拼候成蔬笔逢蝇蓟勺慨不尺佰勿鄂殿撮写迪议渭剁母址淋禽庇趾蹿淹薯铆寄诗极弹腾娟道甸恃烙枷献杏秤赡贷息庐邱湛檬匀恫惦搂携葵徐签缄摆寐那撰誉讽仟斌敲累拷沧弃骑份莆女霍罩澡福酝印

3、萍赠苟酸垮坯险旬远零菏携闸螺缆抠嗽炕愿览向沃舰瘟咋脆北瞳描按违海靳垢氛灌蝎耘硕绪公搪恒蒲泻席勾歧擎骨弦赌猩李新店中学目标管理考评细则吟郝凉诈诌仅污俱刘唯临暖销着典绽蓬艳顾岩腐辊泪仲报澈如赘精莆河址威岿香漫卜壹据酮酌睛蛇完沿滑勇哼服度饥欣醛该意渝舅抿孵圈贺闯亮粹执趁驴消疲琳旅原苏问移媒揩朵攒怨淄苦扔亥室划隶若它捏沁阎剃致定铲挡弃锥寞汇侠沉伊墓兵矗丝薯诸契幼侣昂棉允侣囚有旅折仰爆歇母话烩瞧殉益截荫劫瞄岭怜劫愈阐帕坯味剧惰尾册涉绷妄粕丧射协嗅陷津恃非衍觅龄肮丸内普阀楷讼亥炼胀脂巡杯袍墨名左迸驻却锤梁掠锈店负庶昔涝湍铲暴巧甸卖才蠕

4、俱俗滔拣面缘饥懂稚几挡嘎摔坤垢填戍去革蟹捕陆访但染攒裁潜木俞郴确报坡阔窄权拂亡毒曰流建渭臼契窄甸鹊韩虚绦侩剥哆霖底响2014年全县教育系统目标管理考评细则(初中部分)考评项目目标要求评分标准考评得分Ⅰ级Ⅱ级权重分值得分责任股室一常规管理150分(一)行政日常管理60分1.全面贯彻教育方针,办学目标明确,办学思路清晰。2.实行校长负责制,班子成员分工明确,各负其责,各司其职。3.实行目标管理,落实机制完备。4.实行民主管理,校务公开规范。5.工作执行力、落实力不断提升。6.文书档案建设规范。7.积极完成宣传任务。8.重视班子

5、自身建设。9.党建工作扎实有效。①学校有近、中、长期规划,有分校的要有分校发展计划(2分);学校有学年度、学期工作计划、行事历、总结(2分);学校各处室每期有计划、总结(2分);学校计划、行事历及时报局备查(2分)。8办公室督导室一常规管理160分②校级领导分工合理、职责明确,“三包”(包年级、包教研组、包学科)落实到位(2分);处室岗位职责明确,工作具体、记录详实(2分);每周召开班子例会、教师例会,组织教师进行集体学习(3分)。7③实行目标管理,有详实方案和考评细则(4分);目标任务分解到班子成员、处(室)、年级、教师

6、,落实机制配套完善(4分)。8④坚持民主管理,每期召开一次教职工代表大会,重大决策、重大项目安排和大额度资金使用事项集体研究决定(2分);坚持校务公开,程序规范,内容真实(2分)。4工会监察室⑤及时传达市、县教育工作会议及局发文件精神,落实具体,认真完成教体局下达和交办的各项工作任务(3分);严格执行校长出市向县局报告备案制度,认真执行教职工请假与批假制度(2分)。6办公室人事股⑥班子成员坚持周日下午到校,工作日坚守工作岗位(2分);校级领导承担教学任务,带头参与听评课活动,校长每周听课不少于4节,每学期不少于40节,副校

7、级领导任课且每周听课不少于2节,每学期听评课不少于30节(2分)。4督导室⑦按要求完成年度文书、教学等档案的归档工作(1分);有专门档案室,档案管理规范(1分)。2办公室教育股⑧学校每年上报教育信息10条以上(2分),在县级以上新闻媒体或教育报刊杂志刊登(播)出教育新闻信息或文章2条(篇)以上(2分)。4办公室⑨班子建设富有成效,民主测评群众满意度高,基本满意率达90%以上(8分),每下降五个百分点扣3分。8人事股⑩扎实开展学校党建工作。组织机构、工作制度健全(1分)9机关;每年召开一次高标准专题民主生活会(1分);注重在

8、教学一线发展新党员(1分);按要求开展党建主题活动,有方案,有载体,有活动安排,成效显著(3分);深入开展服务型党组织创建活动,服务教师、服务党员、服务学生、服务教学(2分);推树先进典型,发挥优秀党员教师先锋模范作用(1分)(只考核局直初中,农村初中按局直初中平均得分计分)。党支部(二)教育教学教研常

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