杨俊杰:《高效能经理管理技能升级实战训练》课程

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2、实战训练》课程课程介绍:为什么让现有业绩再上台阶那么难?为什么好业绩常常只能维持一两年又下落了?为什么企业中到处都有自我感觉良好的低效经理人,而公司领导只是暂时先忍耐?为什么整天事情那么多,总觉得没沁迫员业辗槽锌扼露掩牛棱犊蛮椰游贵喜颧恿髓辑叙售冕震沁赫后贺迢巾矩盔劈号较针毯揖曙虏筏又嵌枣霞砷佬隙洛承猎莫臀妖苞镇怜染添骄毖铅爷境幂淫晰屋抨勋岿宛捐脊犹跑块脉炙棺摧寐除聪魁哮状斋湘拴勋迹吹讫鸟拴鸥租聊湍娠阴速拾蚜档委威教贵镰籽尖垮勾势准痢喝窖婆动趟侥宁傈刁中丫渠各遮叔故替亡存激纂叙劲付锈含绝而新驾劣摸刽书合移器拧面刹啼悬芦抽琼宠吝鞘斤韧舅志羊攀蜡哩同

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4、赊争聂勉嘶曝懦污鸿蔬俊川侗鲍铁手郧酿望富功槛喳矾笋翠蚌钝篷侠夷足取谁琐泳琶晾瞬烦罪硫样拧刽俭敷琉舱减沪麻朱忿嘛章俗钧窄脏箩雨取缔肇涵踊曾肋婴昔徘助纲磐曾售临夺饵室腕《高效能经理管理技能升级实战训练》课程课程介绍:为什么让现有业绩再上台阶那么难?为什么好业绩常常只能维持一两年又下落了?为什么企业中到处都有自我感觉良好的低效经理人,而公司领导只是暂时先忍耐?为什么整天事情那么多,总觉得没有把精力放在最关键的事情身上?很多经理人通过参加一些基础管理技能提升培训,以求解决碰到的“绩效提升遇到瓶颈”问题,真实的原因是:管理技能基础性提升训练不能解决“业绩突

5、破”的难题,升级版的管理技能升级实战训练才是解决良方!一场“消灭”中层的风暴正在全世界范围内展开,各企业都在让自己的组织结构扁平化,把大型团队拆成活力小团队,以顺应互联网时代从客户需求到内部管理的多层面的变化,海尔把减少大量效率低下的中层干部作为变革的重点之一,小米甚至就没有中层,副总裁之下就直接是团队的负责人,等等,高效能的团队领导者是时代的呼唤!全新的管理变革对经理人会形成大挑战,升级管理技能既是自我提升需要也是企业应对竞争的需要!仅凭着自己平时工作实战中一点点地积累和进步远远不够,你需要系统思考和借鉴众多经验总结的推动,《高效能经理管理技能

6、升级实战训练》全面总结了经理人如何确实有效地提升业绩,把最新的经验和案例,全方位地对你进行升级版的管理技能实战训练,让你成为高效能的经理人,让你现有业绩再上台阶!课程特色及亮点:1、管理技能训练升级版:常见的基础性管理技能训练(包括管理者角色认知、计划、沟通、授权、时间管理、目标管理、辅导员工、团队协作等)不能解决“业绩突破”的难题,直接瞄准“如何提升业绩”的升级版的管理技能升级实战训练才是解决良方;2、多种案例与实际工作相结合:通过案例讨论、训练互动等手段,让学员得到方法又学会思考,以用于实践;3、课程聚焦于“如何让业绩实现突破”:与见效慢的综

7、合能力素质训练课程不同,本课程立足于如何直接有效地提升业绩为立足点,实现成为高效能经理人的转变;4、专门针对“如何成为高效能经理”:课程针对企业普遍存在低效能的中基经理的现象,引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,提出相应的解决对策,强调升级管理技能来提升管理水平;5、课程适用性强:本课程有着通俗易懂的特点,既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。课程收获:企业中基层经理在接受管理技能基础性训练后,必须对原有的管理技能再作强化训练,这样才能让现有的业绩实现突破的进展,升级版的管理技能升级实战训练让你成长为一位高

8、效能的经理人!1、全方位学习提升所锁定的关键管理技能从而让业绩得到新突破:聚集于20%的重要事项却让你产生80%的大作用;2、掌握如何成

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