19秋学期《企业管理概论》在线平时作业1 下列关于内部招聘的说法 不正确的是

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1、企业管理概论1单选题1下列关于内部招聘的说法，不正确的是()。BA有利于调动员工的工作积极性B不利于吸引外部人才C可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生D不利于吸收外部新的知识2在点收过程中，如果出现包装异状，则应()CA马上退货B勒令送货人员带回C另行堆放，等待处理D如包装内商品没有损坏，可直接入库3生产过程一般不包括（）AA生产设计过程B基本生产过程C辅助生产过程D生产服务过程4“得道多助，失道寡助”体现的是（）BA治国思想B管理哲学的思想C用人思想D治家思想5泰勒制反映了以下（）思想。AA经济人假设B社会人假设C自我实现人假设D复杂人性假设6越是处于高层的管理者，其对于概念

2、技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：()CA概念技能，技术技能，人际技能B人际技能，概念技能，技术技能C概念技能，人际技能，技术技能D人际技能，技术技能，概念技能7衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是（）CA市场占有率B相对市场占有率C销售增长率D投资回收率8被称为“管理过程之父”的是（）BA泰勒B亨利·法约尔C韦伯D梅奥9对于所有层次管理者()的重要性大体相同。BA技术技能B人际技能C概念技能D营销技能10核心能力是在战略管理过程中的（   ）的步骤中决定的。CA

3、="Arial">实施战略B分析环境      C 分析组织的资源和能力D构造战略11以下关于企业文化的描述中，正确的是(   )。      AA变化较慢，一旦形成便日益加强      B变化较快，随时补充新的内容      C变化较慢，但每

4、年都会抛弃一些过时的内容      D 变化较快，特别是企业管理人员变更时12某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（）CA营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理D营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通13()对于高层管理者最

5、重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。CA技术技能B人际技能C概念技能D财务技能14若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（）BA职权集中化程度越高B职权分散化程度越高C授权越明确D授权越具有弹性15亚当•斯密在《国富论》中强调了（    ）。CA人际关系的重要性B决策的重要性 C 劳动分工的重要性D计划的重要性16在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用

6、论”已被“资源开发论”所取代。下述人性假设更好地反映了人力资源开发的思想的是()DA经济人假设B社会人假设C机器人假设D自我实现人假设17日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：（）CA企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲B企业规模的扩大是全体职工共同努力的结果，对此，老板应心存感激C企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工D管

7、理规模扩大，管理者越需注意自己对下属的态度18可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是（    ）。CA利润B股东财富  C资本利润率D企业价值19

由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示（单位：元）比较两